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  • 青春不打“YOUNG”

    、協(xié)商訂單、陳列、維護(hù)標(biāo)簽,助力疫情防控期間卷煙銷售工作。這不,辛勤的付出換回了業(yè)績排名第一的好成績。   從事營銷工作一年半來,他踏過春的溫暖
  • 專屬引路人

    顧客的消費需求,掌握他們的消費水平和消費偏好,還加強對經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析,以便備貨時更有針對性。此外,對于定位、價位相仿的商品,或是
  • 最美銷售一線“夫妻檔”的堅守

    認(rèn)真和刻苦闖出了轉(zhuǎn)崗職工事業(yè)的新天地。 客戶經(jīng)理潘華南(左)幫零售戶鋪貨   這不,疫情防控期間,他們夫妻倆將小孩托付給家里老人看管后
  • 云南師宗縣煙草專賣局(分公司)抓好基礎(chǔ)工作確保2020年卷煙營銷工作實現(xiàn)良好開局

    訂貨,著力提高重點主銷品牌、潛力品牌、重點新品培育成功率,確保服務(wù)拜訪工作取得實效。四是做好基礎(chǔ)工作到位。加強品牌培育,做好重點新品的、銷售,
  • 打造“五心級”服務(wù) 提升卷煙營銷上水平

    以及品牌的特點、賣點,提高零售戶對重點品牌的認(rèn)知度,提高零售戶主動性。   用“心”組織,加強終端管理。從零售戶店面整體形象、卷煙陳列情況、價格標(biāo)簽擺放
  • “開口營銷”能力提升有“門道”

    ”更無從談起。消費者要什么就給什么,不會主動推介,不懂得要運用經(jīng)營手段和溝通技巧主動出擊。   如此一來,新品牌卷煙后,缺乏有效的推介
  • 用心育“新”

    ,他們圍繞“率、再購率”等指標(biāo),明確了新品培育的短期和長期目標(biāo),并結(jié)合歷史訂貨情況及片區(qū)、商圈、消費群體等因素,在保證零售客戶贏利的前提下
  • 江西豐城煙草分公司“百線萬戶行”零售戶調(diào)研報告

    黃山(印象一品)為例,零售戶意愿較低,動銷較慢。   (三)零售戶經(jīng)營現(xiàn)狀   1、經(jīng)營方式較為粗放。作為
  • 淺析“均衡銷售”

    在貨源投放進(jìn)行拓展和創(chuàng)新性應(yīng)用,通過對需求滿足率、率、訂足率、貨源使用率的“四率”分析,結(jié)合社會庫存、市場價格、存銷比情況,細(xì)分卷煙市場、劃分目標(biāo)客戶、區(qū)分
  • 不是親人 勝似親人

    ,容易銷售的新品卷煙,蔡惠彬也是第一時間介紹給邱奶奶。新品后,他自己都是第一個掏錢的,就想著能給邱奶奶增加點收入。   “我們的工作離不開零售