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;二是針對烤房老化、烤能不足、煙農(nóng)維修改造成本過高問題，拿出專項(xiàng)資金支付烤房維修改造費(fèi)用，盡量讓煙農(nóng)在烤房維修改造過程中不出錢或少出錢；三是制定烤煙計(jì)劃面積落實(shí)
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宣傳教育的新思路、新方法，在完善不足的同時(shí)以只爭朝夕的勁頭真抓實(shí)干，以久久為功的韌勁狠抓落實(shí)。
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的有效性和存在的不足進(jìn)行評價(jià)。
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，就本年度履職盡責(zé)情況、存在的不足、下年度工作計(jì)劃安排及廉潔自律等方面進(jìn)行了述職述廉，21位“先進(jìn)工作者”候選成員結(jié)合自身實(shí)際，立足工作崗位，對一年
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”大討論研討交流，班子成員以普通黨員身份帶頭交流發(fā)言，談?wù)J識體會，談自身差距不足，談?wù)奶嵘拇胧?#xff0c;認(rèn)清“好人主義”的本質(zhì)和危害
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各自制作的課件中的不足進(jìn)行補(bǔ)充完善的方式，提高組內(nèi)成員營銷課件的制作水平。營造“比”“學(xué)”“趕”“幫”“超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，班組素能得到顯著提升。著力客戶經(jīng)營能力提升。以“整
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等單據(jù)的核對工作；裝卸小組克服人員不足困難，采取掃碼器固定掃碼與人工掃碼雙通道掃碼方式，快速卸貨，并將卷煙存放在指定預(yù)留儲位；后勤小組
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官戰(zhàn)，承接來年新開篇。二是對標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)短板。對照年度目標(biāo)任務(wù)全面開展自查，梳理工作中存在的短板與不足，重點(diǎn)聚焦未完成的目標(biāo)，切實(shí)把控好時(shí)間進(jìn)度
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情況進(jìn)行自查，并通報(bào)存在的問題和不足，反饋到相關(guān)部門，要求補(bǔ)短板，建機(jī)制，全面推進(jìn)規(guī)范管理工作再上新臺階。二是對照標(biāo)準(zhǔn)，
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對比，持續(xù)改進(jìn)執(zhí)行中的不足，形成科學(xué)費(fèi)用管控體系。
