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和建議，希望客戶充分利用公司提供的各項(xiàng)便利舉措有效挖掘銷售潛力，不斷提高自身獲利水平。
通過調(diào)研，州局（公司）主要負(fù)責(zé)人對(duì)
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內(nèi)統(tǒng)一配置的展示柜和按品牌排列的卷煙整齊、美觀（圖④）。
加油站的便利店，也是美國煙草零售的重要場所（圖⑤）。煙草制品同樣是
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，并與零售戶和消費(fèi)者進(jìn)行了交流座談。
南丹縣局本次市場調(diào)查分區(qū)域選取有代表性的便利店、食雜店等業(yè)態(tài)零售客戶作為調(diào)查樣本，通過入戶調(diào)查、訪問的形式，共走訪了82
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;感謝我在雨天給予他的便利支持。
這個(gè)平凡的小事，給了我很多深度思考：“如果我們彌補(bǔ)了顧客的需要，顧客也會(huì)牢記我們的好。點(diǎn)滴服務(wù)，事無巨細(xì)
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：SING）的一家子公司。綠星在煙草和合法大麻業(yè)務(wù)上專注于為零售店和便利店產(chǎn)品提供完善的分銷渠道。
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味，并選擇在2015年1月28-29日于內(nèi)華達(dá)州拉斯維加斯舉行的煙草便利店博覽會(huì)（Tobacco Plus Convenience Expo）上，向
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轉(zhuǎn)變，發(fā)展月臺(tái)預(yù)約，考核準(zhǔn)時(shí)卸貨率。通過共同努力，促進(jìn)煙草物流向更好的方向發(fā)展。
會(huì)后，調(diào)研組走訪了卷煙零售客戶。在群利便利店，黃永輝向
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，集中發(fā)力，形成震懾，增強(qiáng)市場管控能力。
三是加大“協(xié)作力”，組成打假合力。與營銷部門密切配合，利用客戶經(jīng)理跟蹤經(jīng)營的便利，
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，3人以上的公共場所全面禁煙，便利店、商場及檳榔攤等必須撤除所有煙品廣告，柜臺(tái)也不能擺放煙品。
衛(wèi)生福利部門表示，臺(tái)灣民眾18歲以上成年人吸煙率
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煙草在線專稿 母親家小區(qū)附近有個(gè)蔬菜便利店的生意特別火，很受小區(qū)居民的青睞。每次陪母親去這家店買菜時(shí)，店里總是人頭攢動(dòng)，車水馬龍。然而，
