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，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷夯實(shí)卷煙銷售市場基礎(chǔ)，推進(jìn)現(xiàn)代商業(yè)信息化建設(shè)水平，確保卷煙營銷工作在規(guī)范、有序、高效的環(huán)境下持續(xù)提升
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、信息化及科技創(chuàng)新、卷煙配送、“兩項(xiàng)工作”、體系建設(shè)等工作進(jìn)行全面檢查。
通過檢查，市局檢查組認(rèn)為，應(yīng)城市局各項(xiàng)工作總體情況較好，各項(xiàng)資料準(zhǔn)備
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，彌補(bǔ)網(wǎng)上訂貨無法完全覆蓋的缺口，全面實(shí)現(xiàn)信息化訂煙。
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，促進(jìn)聯(lián)合監(jiān)管工作制度化、常態(tài)化、信息化不斷提高，提升市場監(jiān)管能力。
2013年1-9月，中山市煙草、工商兩部門共聯(lián)合走訪市場358次，出動(dòng)執(zhí)法車輛
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的提報(bào)、啟動(dòng)方面加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化各部門之間的協(xié)調(diào)配合，繼續(xù)加大“兩項(xiàng)工作”培訓(xùn)力度，充分運(yùn)用好兩項(xiàng)工作信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“兩項(xiàng)工作”的規(guī)范化、信息化操作。
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煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)投資項(xiàng)目管理辦法》?！ ? 《辦法》適用于浙江省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)各單位從事生產(chǎn)、經(jīng)營、倉儲(chǔ)、辦公、教育和多元化等領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、信息化投資項(xiàng)目以及形成資產(chǎn)的其他投資項(xiàng)目的全過程
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的首要位置，把合同簽訂作為落實(shí)計(jì)劃的關(guān)鍵措施，并借助烤煙生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)監(jiān)管，確?？緹煛半p控”工作的落實(shí)。
一是全面推行種煙合同申請制
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檔案管理工作制度、涉密文件管理工作制度、信息化管理工作制度以及災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案等，明確職責(zé)，規(guī)范流程，使檔案管理工作進(jìn)一步常態(tài)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，
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”，即引導(dǎo)客戶對功能終端的觀念現(xiàn)代化、形象生動(dòng)化、經(jīng)營信息化、功能多樣化、客我關(guān)系互動(dòng)化。堅(jiān)持把客戶培訓(xùn)和客戶互助合作貫穿功能終端建設(shè)全過程，引領(lǐng)客戶樹立現(xiàn)代經(jīng)營觀念
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，解讀了現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)要點(diǎn)以及貴港可學(xué)可鑒的做法。使全體員工充分認(rèn)識(shí)到要以信息化促進(jìn)現(xiàn)代化，建設(shè)現(xiàn)代信息終端，要以品牌化推動(dòng)現(xiàn)代化，建設(shè)
