為您找到相關(guān)結(jié)果 56793 篇
-
，并依據(jù)精準(zhǔn)客戶服務(wù)體系為150余戶零售戶制定庫(kù)存消化策略。一是精細(xì)化采集數(shù)據(jù)“筑基”。廣泛采集不同區(qū)域、消費(fèi)群體對(duì)卷煙品牌的偏好、購(gòu)買(mǎi)頻次及消費(fèi)能力的市場(chǎng)信息，確保數(shù)據(jù)全面且準(zhǔn)確
-
消耗的關(guān)鍵因素，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。他們成立了統(tǒng)計(jì)分析和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)攻關(guān)組，分別制定了20余項(xiàng)具體措施，并定期召開(kāi)工作例會(huì)，跟蹤落實(shí)改進(jìn)措施
-
。制定管理制度，夯實(shí)智能基礎(chǔ)。他們構(gòu)建數(shù)字車(chē)間管理體系，制定數(shù)字車(chē)間實(shí)施方案、信息化工作管理辦法，分解各項(xiàng)目標(biāo)，壓實(shí)各級(jí)職責(zé)，確保
-
終端建設(shè)。一是制定計(jì)劃，科學(xué)推進(jìn)。結(jié)合全年現(xiàn)代終端建設(shè)規(guī)劃，及各線路城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)客戶分布實(shí)際，科學(xué)設(shè)定每月新增終端數(shù)量，制定保底、達(dá)標(biāo)和優(yōu)秀三個(gè)
-
近期，貴州貴定縣縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）通過(guò)四項(xiàng)措施，積極推進(jìn)煙地深翻炕冬工作。一是制定計(jì)劃和方案：結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂?、土壤條件和烤煙
-
;著力解決客戶在終端建設(shè)、品牌培育等方面的“急難愁盼”問(wèn)題，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。二是聚焦目標(biāo)達(dá)成，做細(xì)“拜訪計(jì)劃制定”。借助營(yíng)銷(xiāo)V6系統(tǒng)和云POS店鋪管理系統(tǒng)
-
自身實(shí)際，確定改善薄板烘絲機(jī)出口水分偏差為對(duì)標(biāo)工作的著力點(diǎn)和突破口，并迅速組織技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展項(xiàng)目研究，制定可行性方案。制絲車(chē)間主動(dòng)學(xué)習(xí)、客觀分析
-
生產(chǎn)安排，制定實(shí)施“班前清機(jī)、準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)機(jī)、準(zhǔn)點(diǎn)關(guān)機(jī)”的生產(chǎn)方案，進(jìn)一步提高設(shè)備生產(chǎn)效能。同時(shí)探索車(chē)間二級(jí)績(jī)效分配機(jī)制，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。為保證機(jī)組高效穩(wěn)定運(yùn)行
-
為進(jìn)一步做好一把手和班子成員的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督工作，近期，江西廬山市煙草采取四項(xiàng)措施抓好專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督工作。一是帶頭落實(shí)“一崗雙責(zé)”。研究討論制定支部年度黨建工作計(jì)劃及全面從嚴(yán)治黨要點(diǎn)
-
加減分的形式進(jìn)行考核。其中，原輔材料消耗指標(biāo)由企業(yè)管理部門(mén)制定定額標(biāo)準(zhǔn)，綠色發(fā)展指標(biāo)由生產(chǎn)管理部門(mén)制定定額標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，規(guī)定歸口管理部門(mén)可依
