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，每個人都認(rèn)為它不會奏效，”他說。“企業(yè)倒閉了。這就是我們對吸煙區(qū)進(jìn)行這些例外的原因。
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新英格蘭地區(qū)（New England）的卷煙稅最低，而成年人與青少年的吸煙率分別為第一與第二。這些問題正是她推動增稅的原因。根據(jù)州法律規(guī)定，如果卷煙
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，從影響后果、原因分析、問題避免三方面著手分類制定措施，以期從源頭上根除隱患。針對煙舌、小壓板、清潔吸風(fēng)裝置等部件開展測試排查，包括配件磨損程度、吸風(fēng)風(fēng)速等指標(biāo)
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;充分利用PDCA法對現(xiàn)有質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行細(xì)致分析，整改并驗證，切實(shí)提升車間精益管理水平。做好精益改善。進(jìn)一步規(guī)范完善車間精益改善項目提報、收集、評審流程，
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,發(fā)現(xiàn)異味處理系統(tǒng)換水周期短的主要原因,是水里浮渣多,容易污染水質(zhì)。師傅們對癥下藥,決定增加過濾功能,濾去水中浮渣,從而延長異味處理用水的換水周期。說干就干,車間師傅們通過分析論證,決定設(shè)計制作一個能夠
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分析情況、明確原因、處理改進(jìn)，注重日常細(xì)節(jié)管控，正確診斷和科學(xué)預(yù)判潛在故障，將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)，全面提升物流運(yùn)行質(zhì)效。
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的使用情況，并實(shí)時后臺進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控，汲取優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代終端零售客戶的使用經(jīng)驗，對于掃碼工作未達(dá)標(biāo)的零售客戶查明原因并及時跟進(jìn)幫助整改提升。二是扎實(shí)小組日常幫扶?？h局
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，因銷售放緩、客流下降、通脹壓力和卷煙購買量減少等多種原因，決定關(guān)閉444家北美門店。具體關(guān)閉門店的名單尚未公布。該連鎖品牌在美國、加拿大和墨西哥共有超過13,000家門
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;主要針對松散回潮、潤葉加料、干燥工序及混絲加香等工序的質(zhì)量管控要求、批間保養(yǎng)、雜物管控及配方的完整性要求等進(jìn)行詳細(xì)講解；同時結(jié)合江蘇中煙工藝質(zhì)量要求，針對生產(chǎn)過程因各種原因
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，對不符合市場規(guī)律或存在基本邏輯錯誤的數(shù)據(jù)咨詢原因并要求重新上報。
