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切實做好“春節(jié)”期間卷煙市場銷售工作。
一是利用“春節(jié)”的有利契機，加大品牌培育力度。針對當(dāng)前的銷售形勢，卷煙營銷中心充分利用節(jié)前卷煙旺銷期，科學(xué)合理
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專員、工作日期、對網(wǎng)民的合理訴求，2小時內(nèi)必須有受理回復(fù)，3個工作日內(nèi)給出明確答復(fù)；三是嚴(yán)格把關(guān)審核。要求網(wǎng)絡(luò)問政專員對一般咨詢、建議類的問政由各部門負(fù)責(zé)人把關(guān)
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的訂貨時間和貨源安排情況，要求直營店對卷煙備貨有合理的規(guī)劃，優(yōu)先備足中、高檔暢銷卷煙，以抓住利潤增長點；指導(dǎo)省產(chǎn)卷煙銷售，避免節(jié)后
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，做好中高檔卷煙宣傳推介。突出新品宣傳，引導(dǎo)客戶做好緊俏貨源替代，提升客戶經(jīng)營水平。
二是庫存盤查，合理備貨。組織客戶經(jīng)理開展卷煙庫存調(diào)查摸底
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2015年服務(wù)客戶的具體措施是：強化客戶經(jīng)理實地拜訪服務(wù)，合理規(guī)劃安排好每次拜訪工作，重點加強對鄉(xiāng)村中、小規(guī)模客戶的拜訪；熟悉業(yè)務(wù)
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質(zhì)量、檔案資料給予充分肯定，認(rèn)為該縣煙基項目建設(shè)起點高，科學(xué)合理，管護(hù)措施到位。同時，檢查組也指出煙基項目建設(shè)存在的不足，并提
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，量身訂做客戶發(fā)展計劃，有針對性開展經(jīng)營指導(dǎo)。
三是引導(dǎo)客戶合理訂貨。積極開展訂貨獎勵及卷煙宣傳促銷活動信息宣傳，同時借助年末銷售良好勢頭，
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創(chuàng)新驅(qū)動，打造“一個引領(lǐng)、三個助推”的創(chuàng)新工作體系，即“重大項目引領(lǐng)，工作創(chuàng)新、QC課題、合理化建議三項工作共同助推”四位一體的創(chuàng)新工作體系，主動
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，隨機抽取數(shù)據(jù)與結(jié)算資料數(shù)據(jù)誤差不大，均在合理范圍內(nèi)，為后續(xù)審計工作帶來了極大幫助。同時審計單位表示，將嚴(yán)格依照審計原則，以事實為依據(jù)
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所隊級指標(biāo)32個，重點崗位級指標(biāo)15個。經(jīng)分組討論，市局標(biāo)桿指標(biāo)體系的合理性、有效性和可測量性得到了進(jìn)一步提升。
下階段，市局將組織各二級單位、市局
