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。要堅(jiān)持“十六字方針”不動(dòng)搖，把握銷售節(jié)奏，做到均衡銷售，以市場(chǎng)狀態(tài)、客戶滿意為前提，進(jìn)一步盤活貨源、完善品牌布局、優(yōu)化貨源投放，
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分批次組織商戶參觀加盟店，從店鋪整體布局、形象設(shè)計(jì)、卷煙成列技巧等方面為商戶進(jìn)行宣傳講解，極大的激發(fā)了農(nóng)村客戶建設(shè)加盟終端的熱情。
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氣候和地域條件，緊緊抓住節(jié)令，做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，科學(xué)規(guī)劃布局，推廣煙稻輪作的模式，全力推進(jìn)烤煙育苗工作，
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;補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、新增煙區(qū)烤能短板，巫溪分公司積極爭(zhēng)取縣委縣政府政策、資金支持，按照“政府主導(dǎo)、煙草主體、部門聯(lián)動(dòng)”原則，加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村協(xié)同配合，
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“重點(diǎn)縣、萬(wàn)擔(dān)鄉(xiāng)、千畝村”為抓手，劃定基本煙田和核心煙田紅線，做好合理布局、輪作，確?；緹熖镩L(zhǎng)期穩(wěn)定有效利用。三是聚焦穩(wěn)煙農(nóng)，構(gòu)建煙葉發(fā)展機(jī)制
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服務(wù)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，對(duì)現(xiàn)代終端客戶替換一批、淘汰一批、優(yōu)選一批、提升一批，吸引客戶主動(dòng)加入、自覺守規(guī)。結(jié)合實(shí)際布局，推進(jìn)小組運(yùn)行。營(yíng)銷
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”，高質(zhì)量做好煙田冬翻備耕工作。著力做好宣傳發(fā)動(dòng)。統(tǒng)籌抓好種植布局規(guī)劃，組織煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)村入戶，向煙農(nóng)宣傳煙田冬翻的重要性，動(dòng)員煙農(nóng)及時(shí)開展
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堡壘和黨員的先鋒模范作用，密切聯(lián)系服務(wù)群眾，積極推動(dòng)中心工作。完善基礎(chǔ)設(shè)施。依據(jù)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)煙站實(shí)現(xiàn)布局合理、設(shè)計(jì)科學(xué)、設(shè)施完善、功能齊全、運(yùn)行高效
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技術(shù)落地。會(huì)上，雪茄煙專班人員匯報(bào)備耕、育苗準(zhǔn)備、晾房用地、試驗(yàn)戶及試驗(yàn)地的選擇等情況，及在工作推進(jìn)當(dāng)中存在的問題。會(huì)議對(duì)晾房建設(shè)、試驗(yàn)布局等進(jìn)行充分的討論，
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、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作；要大力推進(jìn)科技種煙，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)融合布局，加強(qiáng)科研創(chuàng)新，加快煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化步伐，助力煙葉產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)
