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建立健全組織領(lǐng)導機構(gòu)。建立獨立的縣煙草產(chǎn)業(yè)辦公室，專門負責、協(xié)調(diào)全縣各部門推進全縣烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。堅持“市場需求旺、煙葉特色顯、生產(chǎn)水平高、生產(chǎn)條件好”的原則，規(guī)劃產(chǎn)能
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建立健全組織領(lǐng)導機構(gòu)。建立獨立的縣煙草產(chǎn)業(yè)辦公室，專門負責、協(xié)調(diào)全縣各部門推進全縣烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。堅持“市場需求旺、煙葉特色顯、生產(chǎn)水平高、生產(chǎn)條件好”的原則，規(guī)劃產(chǎn)能
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的要求，強化煙葉計劃落實過程監(jiān)管。師宗縣煙草專賣局強化過程監(jiān)管。建立“師宗縣煙葉種植合同舉報系統(tǒng)”讓煙農(nóng)直接從網(wǎng)上對合同管理進行舉報。成立了烤煙生產(chǎn)管理考核領(lǐng)導小組，會同
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辦好”工作要求，建立許可證新辦快速響應(yīng)機制，精簡辦事環(huán)節(jié)，優(yōu)化辦事流程，壓縮辦結(jié)時限，確保新辦業(yè)務(wù)在2個工作日內(nèi)作出
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;推進“黨支部+黨員零售客戶”共建工作，助力提升客戶經(jīng)營水平。一是開展黨員零售客戶信息收集，建立檔案。組織力量對所轄線路的黨員開展信息調(diào)查摸底，對黨員
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，筑牢卷煙規(guī)范經(jīng)營“防線”。牢握誠信互助主線，建立小組“特勤點”。根據(jù)轄區(qū)誠信互助小組組員誠信度和配合度，在每個小組內(nèi)建立2-3個“特勤點”，并對“特勤點
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臺賬。加強與市場監(jiān)管部門工作協(xié)調(diào)和信息共享，定期對電子煙實體店分布情況、經(jīng)營狀況進行走訪摸排，分類建立臺賬，動態(tài)跟蹤變化，為做實做細日常精準監(jiān)管奠定
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一本臺賬。加強與市場監(jiān)管部門工作協(xié)調(diào)和信息共享，定期對電子煙實體店分布情況、經(jīng)營狀況進行走訪摸排，分類建立臺賬，動態(tài)跟蹤變化，為做實做細日常精準
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、篩選和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的方式，借助視覺化技術(shù)制成最終圖表，實現(xiàn)百萬數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。另外，在歷史數(shù)據(jù)和外部變量的基礎(chǔ)上，建立各級能耗的初級基準
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了2020年公司內(nèi)部審計工作取得的成績。一是健全內(nèi)審機制，各工廠建立內(nèi)審委員會，定期召開內(nèi)審會，提升了審計工作效率和質(zhì)量；二是完善審計相關(guān)制度
