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當(dāng)前由于受國(guó)際國(guó)內(nèi)諸多因素影響和干擾，煙草行業(yè)受到前未所有的巨大壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn).為了擺脫行業(yè)發(fā)展困境，尋找發(fā)展新思路，探索營(yíng)銷新途徑，近年國(guó)家煙草專賣局大力支持各地優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)卷煙品牌發(fā)展，對(duì)重點(diǎn)卷煙品牌賦予重托；
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以特色為旗幟，有目標(biāo)的種煙、有理想的種煙、有追求的種煙，在生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的道路上不斷探索，讓工業(yè)企業(yè)獲得更加滿意的優(yōu)質(zhì)原料，讓消費(fèi)者體會(huì)到帶有江西味道的香煙，江西煙葉，加油！
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信訪問(wèn)題也是一個(gè)難題，多年來(lái)我們行業(yè)也在積極的探索好的方法與途徑，但決不能說(shuō)大家都想著上訪，就如同吳海一樣，如果當(dāng)?shù)卣褑?wèn)題都解決了，那吳海何苦去找總理呢
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面對(duì)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速信息化的進(jìn)程，煙草商業(yè)企業(yè)在知識(shí)的共享、積累、傳播、利用、升值方面有著迫切的需求，本文研究了煙草商業(yè)企業(yè)在知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中具體做法，探索知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用的課題。
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工提質(zhì)專班試驗(yàn)孵化園”，圍繞生產(chǎn)技術(shù)、管理流程、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、柔性加工工藝等方面開(kāi)始了研究和探索。在楊志吉看來(lái)，提質(zhì)增效的重點(diǎn)就在于生產(chǎn)要素的創(chuàng)新型配置。作為一個(gè)較為特殊
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繼承發(fā)揚(yáng)紅旗渠精神，以“準(zhǔn)時(shí)送達(dá)”為準(zhǔn)繩，探索實(shí)施精益管理、精準(zhǔn)服務(wù)、低碳發(fā)展，不斷提高客戶滿意度、降低物流運(yùn)行成本，逐漸形成了創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)為
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近年來(lái)，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煙草專賣局黨組決策部署，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極探索助力鄉(xiāng)村振興的路徑和方法，采取一系列務(wù)實(shí)舉措，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為助力鄉(xiāng)村振興的行動(dòng)優(yōu)勢(shì)。
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糾正和防止基層黨建工作隨意化、平淡化、庸俗化的問(wèn)題，打造一支“三高四強(qiáng)”型（政治素質(zhì)高、群眾威望高、工作熱情高，執(zhí)行能力強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、示范帶動(dòng)強(qiáng)）黨員隊(duì)伍，以基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)卷煙經(jīng)營(yíng)上水平，是煙草商業(yè)企業(yè)理應(yīng)積極探索和實(shí)踐的課題?！ ?/div>
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煙草品牌小眾化，決不能只是世上談兵，化為笑談，而是在可以預(yù)見(jiàn)的范圍內(nèi)，大膽做和不斷實(shí)踐，給我們自己信心，通過(guò)強(qiáng)有力的措施和把控使之成為凝聚煙草人共識(shí)的一種力量，帶著我們朝著探索、積極實(shí)踐的道路上摸索到“可以看得見(jiàn)光明的事業(yè)”。
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近年來(lái)，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司物流中心牢固樹(shù)立全系統(tǒng)物流”一盤(pán)棋“思想，全力防范生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈出現(xiàn)斷裂風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升運(yùn)輸保障能力，多措并舉保障成品調(diào)撥，探索常態(tài)化移庫(kù)、轉(zhuǎn)庫(kù)工作機(jī)制，平抑庫(kù)存壓力，持續(xù)將”嚴(yán)真細(xì)實(shí)快“融入物流工作全過(guò)程，加快構(gòu)建公司大物流格局，分離譜寫(xiě)陜西中煙物流高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
