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客戶訂貨，確保每一戶零售戶不錯過一次訂貨時間。
二是加強與銀行的銜接，確?？蛻魺熆畲嫒”憷浴榇耸袌霾考訌娕c郵政部門的溝通銜接，提前將相應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)訂貨存款日
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場地工作。提前做好育苗物資的清點、檢查、準(zhǔn)備工作，確保育苗基質(zhì)、漂盤等物資準(zhǔn)備充足。
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區(qū)域和投放量。
二是提前制定好各卷煙品牌的投放規(guī)則，對總量目標(biāo)從時間的緯度細化到每一個價類、每一個規(guī)格，確保卷煙均衡、平穩(wěn)投放。
三是協(xié)調(diào)專賣、內(nèi)管部門
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。在做好日常工作的前提下，抽調(diào)人員協(xié)助做好卷煙分揀、送貨等相關(guān)工作。
二是細化經(jīng)營指導(dǎo)。加強客戶拜訪，加強對訂貨周期以及貨源供應(yīng)策略的宣貫，提前告知
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從新老廠管理對接上做好保障。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作要求，著重開展了檢查現(xiàn)場安裝調(diào)試的規(guī)范、安全生產(chǎn)管理制度的融合與優(yōu)化、各崗位安全操作培訓(xùn)提前介入等，確保新廠安全生產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)
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習(xí)慣，對各項工作要做到提前謀劃，限時辦結(jié)。
三是樹服務(wù)理念。樹立全心全意為群眾服務(wù)的宗旨，進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，對基層職工、離退休干部和來訪
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客戶經(jīng)營指導(dǎo)，不斷提升客戶滿意度。
三是加強物流管理。合理安排人員配備，提前調(diào)整庫區(qū)貨位以及維護保養(yǎng)各類設(shè)備設(shè)施，并制訂突發(fā)狀況的應(yīng)急預(yù)案，
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了解重點客戶真實庫存情況，并通過知曉的客戶庫存提前與客戶進行協(xié)商訂單，確保訂單收益最大化。
三是加強宣傳，策略告知要及時。重點加強對客戶策略的宣傳
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此次盤點工作主要采取以下四個措施：一是提前準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照市局（公司）相關(guān)規(guī)定成立工作小組，細化分工，明確責(zé)任
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;指導(dǎo)、督促育苗戶做好育苗點全方位和育苗全過程的消毒和病蟲害防治工作。
做好特殊氣候物資準(zhǔn)備工作。高度重視防災(zāi)減災(zāi)工作，科學(xué)制定防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，提前做好特殊氣候應(yīng)急物資
