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,注重將基地單元規(guī)劃建設(shè)與地方政府相關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目同規(guī)劃、同建設(shè)、同配套,始終堅(jiān)持把新農(nóng)村建設(shè)與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)有機(jī)結(jié)合,整合以工代賑項(xiàng)目、土地整治項(xiàng)目等多個(gè)涉農(nóng)項(xiàng)目
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鄉(xiāng)豐太村掛牌成立。
甲武農(nóng)產(chǎn)品合作社主要從事煙葉種植產(chǎn)業(yè),其運(yùn)行模式是吸納農(nóng)民土地作價(jià)作為股金,將有限的土地資源整合成大連片方,統(tǒng)一種植煙葉,
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煙草發(fā)展的趨勢(shì),同時(shí)也是農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。通過(guò)信息共享、整合資源、協(xié)調(diào)配合開(kāi)展綜合防治,建設(shè)一個(gè)設(shè)施完善、功能齊全、便于組織指揮的統(tǒng)一協(xié)調(diào)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制平臺(tái),在
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整合資源科學(xué)設(shè)置炮點(diǎn)。將以往設(shè)置的炮點(diǎn)布局進(jìn)行重新規(guī)劃,新增固定炮點(diǎn)2處,從而使10處炮點(diǎn)均設(shè)置在最佳位置。
二是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。建立健全盧氏縣人工影響天氣工作
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受政策性調(diào)控的影響,一些煤礦停產(chǎn)整合、技改擴(kuò)容,造成產(chǎn)量下降,出現(xiàn)煤荒現(xiàn)象。為了緩解煙農(nóng)購(gòu)煤難,該縣標(biāo)本兼治、齊抓共管,采取“四抓
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業(yè)務(wù)水平。切實(shí)提高煙葉純度和等級(jí)合格率。為搞好敖泉的散煙收購(gòu)提供保障。三是加快土地流轉(zhuǎn)整合,推進(jìn)機(jī)械化作業(yè),努力降低煙葉生產(chǎn)用工。四是創(chuàng)建勞動(dòng)力調(diào)度平臺(tái),為種
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了迤車鎮(zhèn)五谷、索橋等村種煙大戶烤煙抗旱保苗、煙株長(zhǎng)勢(shì)情況并聽(tīng)取匯報(bào)。
唐德榮認(rèn)為,會(huì)澤縣在在旱災(zāi)之年想盡千方百計(jì)、整合一切抗旱資源在最佳節(jié)令內(nèi)全面完成移栽任務(wù),取得了
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早陽(yáng)鎮(zhèn)是漢濱區(qū)的第一烤煙大鎮(zhèn),烤煙面積占全區(qū)烤煙面積的三分之一。撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,新一屆黨委、政府立足鎮(zhèn)情,整合原前進(jìn)鄉(xiāng)和原早陽(yáng)鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢(shì),
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,不斷提升集約化水平和生產(chǎn)水平,提高土地產(chǎn)出率和經(jīng)濟(jì)效益,從而增加煙農(nóng)收入。要穩(wěn)步推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)建設(shè),切實(shí)整合優(yōu)勢(shì)資源和生產(chǎn)要素,優(yōu)化布局
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(營(yíng)銷部)突增計(jì)劃公司重新啟動(dòng)生產(chǎn)帶來(lái)的損失;另一方面也為2013年度肥料生產(chǎn)抓早動(dòng)快奠定了基礎(chǔ)。
實(shí)踐活動(dòng)中,公司黨支部整合黨工團(tuán)三支隊(duì)伍力量