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初始檔位評定辦法（試行）》，充分利用線上直播平臺、線下重點骨干雙結(jié)合的方式對文件進行宣貫和操作解析。二是及時響應，層層把關(guān)。對卷煙營銷平臺出現(xiàn)
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后，公司通過文件篩選和深度訪談的方式，對候選人的管理業(yè)績、未來愿景和戰(zhàn)略、創(chuàng)新意愿、全球視野等進行了嚴格的考察，并最終選定了Baek先生為KT&G下一
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為促進廉政文化建設(shè),嚴格貫徹落實上級相關(guān)規(guī)定,江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局通過“五個一”全面強化廉政工作。召開一次廉政會議。召開全體員工會議,認真學習廉政教育相關(guān)文件,使全局上下充分認識反腐斗爭
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和社會發(fā)展十四五規(guī)劃綱要，并督促出臺永久煙田保護文件。二是劃定永久煙田區(qū)域。全市規(guī)劃建設(shè)永久煙田面積2萬畝，要求各產(chǎn)區(qū)劃定永久煙田面積和范圍，并發(fā)布告示標注永久煙
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等，開展文件學習、案例通報、觀看警示片方式，打牢全員思想防線，時刻做到警鐘長鳴。三是健全責任機制。及時排查分析各崗位的廉政風險，確定責任和分工，
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質(zhì)量風險防控能力；堅持標準導向，系統(tǒng)分析總結(jié)經(jīng)驗方法形成標準或指南，并將其納入體系文件，利用單點課、質(zhì)量案例庫等鞏固經(jīng)驗成果，為產(chǎn)品
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進行了全面自查。
健全完善管理規(guī)范。進一步修訂《樣品卷煙管理規(guī)范》，新增規(guī)范性引用文件和記錄表格，細化樣品卷煙的接收和使用管理流程，嚴格落實一品一檔管理
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級有關(guān)規(guī)范經(jīng)營文件要求為抓手，進一步統(tǒng)一思想，提升大家自覺規(guī)范、自我規(guī)范的意識。
二是進一步強化責任，提升主動監(jiān)管的水平。以壓緊壓實規(guī)范經(jīng)營的主體責任
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管理辦法，認真做好樣品煙監(jiān)管工作。
一是強化規(guī)范意識。通過培訓解讀樣品煙管理相關(guān)文件，分析相關(guān)不規(guī)范經(jīng)營案例，讓內(nèi)管人員充分認識樣品卷煙監(jiān)管的重要意義
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《重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范（GBT50328-2014）》等，結(jié)合建筑行業(yè)和煙草行業(yè)檔案管理要求，通過聽取各參建單位檔案管理
