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弱”，而是細(xì)化為若干個(gè)細(xì)則：即一二類煙銷量規(guī)模與占比、核心產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顟B(tài)、結(jié)構(gòu)提升速度與進(jìn)度、新品布局與成長空間、省內(nèi)外市場關(guān)系、口碑評價(jià)與品牌發(fā)展質(zhì)量?！ ∵@6個(gè)方面基本
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感和氛圍。更多的就是信息獲取。今年的古巴雪茄節(jié)有一些需要了解的信息，首先當(dāng)然就是每年的新品，每年古巴雪茄節(jié)的時(shí)候，哈伯納斯都會(huì)發(fā)布未來一年的新品計(jì)劃
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后發(fā)制人 天子新品全年銷量將突破3萬箱
慢工出細(xì)活，久久方為功。2018年上半年，多家卷煙品牌相繼推出新產(chǎn)品。重慶中煙天子品牌也有亟待上市的創(chuàng)新型產(chǎn)品，
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的客戶經(jīng)理來說，如何發(fā)揮自身特長，圓滿完成與客戶溝通、筆者總結(jié)為客戶經(jīng)理六大工作主題：
一、品牌培育。首先客戶經(jīng)理要掌握新品牌卷煙的基本信息和賣點(diǎn)。其次
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，但對于經(jīng)常買煙的客戶不一定湊效?！碑?dāng)然，老楊對于老客戶還有另外一張“牌”：
“除了打火機(jī)，我賣煙常常會(huì)搭配一包新品煙作為贈(zèng)品，比如
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時(shí)俱進(jìn)，不能落在別的煙酒店后面。隨著煙草公司新品種的不斷增多，我店的卷煙規(guī)格也在逐漸遞增，有很早的50多個(gè)單品，發(fā)展到如今的120多個(gè)單品。其中
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過程中也很重要，但縱然出多少新品牌，也趕不上零售戶對消費(fèi)者的推介。要讓零售戶納入到品牌培育的大體系當(dāng)中，激活零售終端，必須要解決兩個(gè)問題
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，凡是新品卷煙上市都有利可圖。第一不會(huì)陷入價(jià)格之爭，第二，對于顧客也有較好的新鮮感。所以，誰主動(dòng)學(xué)會(huì)推薦新品煙，誰就抓住了賺錢的機(jī)遇
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;每次有了新品煙，我都賣力的推薦給顧客，但有些顧客不買賬，不給面子，實(shí)在也沒有辦法，只能想辦法忽悠顧客，
“現(xiàn)在
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經(jīng)營能力就能賣好新品煙，謝敏就開始努力學(xué)習(xí)新品卷煙的相關(guān)知識、賣點(diǎn)，結(jié)果同行們都抵觸的新品煙時(shí)，謝敏卻因新品煙賺了很多錢；聽客戶經(jīng)理說
