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等銷(xiāo)售旺季的峰值。問(wèn)題接踵而至。
人手不夠怎么辦？宿州市局（公司）的倡議書(shū)剛一發(fā)布，僅一上午便有20余名員工志愿報(bào)名參加配送工作。卸貨、入庫(kù)
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，專(zhuān)項(xiàng)用于疫情防控。
“我們的零售客戶(hù)真的是可敬可愛(ài)，在春節(jié)銷(xiāo)售旺季不能營(yíng)業(yè)，連房租都虧的困難時(shí)期，依然主動(dòng)聯(lián)系我們，要為疫情防控出
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比他們五十步比百步的前所未有的慘淡春節(jié)旺季。如果正月十五之前能夠有效控制疫情，情況或許就會(huì)好很多，否則更多企業(yè)推遲復(fù)工所帶來(lái)的的損傷和連帶影響將會(huì)更大更持續(xù)。
置身于
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需求調(diào)研。”永修縣局（分公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理劉殷海說(shuō)，他已經(jīng)連續(xù)幾天在景區(qū)走訪調(diào)研，并指導(dǎo)周邊客戶(hù)做好旅游旺季貨源儲(chǔ)備和品牌推薦。
西海人平
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;比如在銷(xiāo)售旺季如何抓住有利時(shí)機(jī)，做大、做強(qiáng)卷煙生意。在銷(xiāo)售淡季怎樣平衡庫(kù)存，挖掘潛力，提高卷煙銷(xiāo)售額。在暢銷(xiāo)卷煙供應(yīng)不足的情況下，如何在經(jīng)營(yíng)
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;除了階段性、區(qū)域性——比如春節(jié)消費(fèi)旺季——個(gè)別產(chǎn)品有所溢價(jià)之外，幾無(wú)數(shù)千以上的價(jià)格。面對(duì)個(gè)別超出限價(jià)的市場(chǎng)行為，嚴(yán)格依法依規(guī)處理就好，平常心對(duì)待即可
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銷(xiāo)售旺季、銷(xiāo)售計(jì)劃突變、緊急訂單等多重因素計(jì)算周轉(zhuǎn)箱安全庫(kù)存量；創(chuàng)新得出周轉(zhuǎn)箱經(jīng)濟(jì)持有批量計(jì)算模型，有效確保全州卷煙配送正常運(yùn)行。
實(shí)現(xiàn)了對(duì)25條裝軟塑周轉(zhuǎn)箱的循環(huán)
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的“天香細(xì)支”突破3萬(wàn)箱達(dá)到3.1萬(wàn)箱；今年元春旺季，“天葉細(xì)支”和“天香細(xì)支”兩支煙百尺竿頭更進(jìn)一步，分別銷(xiāo)售2400箱、1.2萬(wàn)箱以上，鞏固
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體制等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這些問(wèn)題的解決，既需要不懈的努力和付出，也需要必要的時(shí)間和過(guò)程。
眼下的當(dāng)務(wù)之急，就是搶抓元春銷(xiāo)售旺季，進(jìn)一步突出
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，要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，而不是靠主觀判斷、憑經(jīng)驗(yàn)辦事。
在這樣一個(gè)前提下，我們?cè)賮?lái)思考明年開(kāi)年的安排。
預(yù)計(jì)明年開(kāi)年的銷(xiāo)售將會(huì)由補(bǔ)充庫(kù)存、正常消費(fèi)和旺季增量三大部分
