為您找到相關(guān)結(jié)果 4950 篇
-
在千人千面的個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代，面對(duì)日新月異的消費(fèi)需求，卷煙大品牌該如何升級(jí)？
2017年，紅云紅河集團(tuán)率先提出“中式卷煙2.0”的概念
-
;逐鹿中原。讓煙草銷售也隨著打亂了腳步，不過從市場(chǎng)需求來看，卷煙銷售還有一個(gè)超級(jí)大概念沒被深度挖掘，這就是新零售實(shí)體店。
現(xiàn)在傳統(tǒng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，
-
、集中度高的品牌發(fā)展體系」有更進(jìn)一步的深化和細(xì)化。
第一，「中國(guó)煙草」的品牌化輸出、整體感塑造。對(duì)于大部分消費(fèi)者而言，關(guān)于「中國(guó)煙草」的認(rèn)知和概念是混亂而錯(cuò)位
-
開創(chuàng)了「茶甜香」品類，但在過去近10年時(shí)間，泰山對(duì)于煙茶融合沒有足夠持續(xù)的戰(zhàn)略聚焦和概念打造，尤其是對(duì)外的價(jià)值輸出沒有建立起煙茶融合的權(quán)威性和排他性
-
，思想上對(duì)精益管理不夠重視。更多的時(shí)候，精益管理只是大腦中存在的一種模糊概念，或是工作中的一項(xiàng)任務(wù)，對(duì)精益文化更是置若罔聞，知之不清
-
（炫赫門）」：細(xì)支煙唯一的全國(guó)性大產(chǎn)品，在很多消費(fèi)者眼里「炫赫門」和細(xì)支煙基本上是一個(gè)概念。
「黃鶴樓（軟藍(lán)）
-
起伏伏中兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)嗎？
黃金葉：黃金葉的三類煙頗有些老中青三代結(jié)合的意味，既有整合產(chǎn)品，也有整合產(chǎn)品的二次開發(fā)，還有全新概念
-
;會(huì)遇到什么樣的難題，或者說存在怎樣的風(fēng)險(xiǎn)呢？本文中，對(duì)投訴的概念以及分類等內(nèi)容，筆者就不再一一贅述，主要就執(zhí)法人員在投訴處理現(xiàn)場(chǎng)
-
秩序，構(gòu)建公平、公正的營(yíng)銷環(huán)境。
二、網(wǎng)格化管理概念及優(yōu)點(diǎn)
網(wǎng)格化管理是把具有相同或相近屬性的零售戶進(jìn)行分類，進(jìn)行模塊化管理。比如地域、線路相近的零售戶化為一個(gè)網(wǎng)格
-
，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)切換到新的跑道和節(jié)奏之后，相當(dāng)多的品牌仍然維持了——原有主品牌老產(chǎn)品+整合產(chǎn)品+新產(chǎn)品——的產(chǎn)品線構(gòu)成，后續(xù)的新產(chǎn)品開發(fā)又因?yàn)槿?em class="term">概念
