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，將其視為“一把手工程”“重點(diǎn)工程”“全員工程”“協(xié)同工程”“創(chuàng)新工程”來抓，充分學(xué)習(xí)消化南寧經(jīng)驗(yàn)做法，舉全局之力推動小組建設(shè)工作快速落地、遍地開花
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代理權(quán)，微商代理們只能采取大量囤貨的方式保級。接下來，要消化掉這些盲目囤集的商品，很多微商代理往往會悖逆商業(yè)生態(tài)的基本倫理底線，瘋狂刷屏、畸形營銷
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的卷煙貨源，避免造成滯銷、庫存積壓，有效防范通過“賣大戶”形式轉(zhuǎn)移到異地消化滯銷煙。
3.完善貨源供應(yīng)辦法，優(yōu)化供貨策略。一是邀請內(nèi)管等相關(guān)部門對卷煙貨源
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，對癥下藥，通過信心激勵、查錯糾偏，千方百計地消化庫存，想方設(shè)法拓寬卷煙銷售通道?？梢耘c周邊的麻將室、基建公司、酒店合作，或者邀請
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;只得自己消化。這件事讓我記憶深刻。每每提起，心里就有酸酸的滋味。想當(dāng)初，開店做生意真不容易。”田芳說到這里，眼里似有淚花閃爍。
“萬事開頭難
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，科學(xué)投放貨源，及時消化社會庫存。下半年，市場價格明顯回升，零售利潤空間增大，我們賣煙戶的積極性又高了。最近我每個周期訂貨量達(dá)到
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不暢或者有一定難度的，應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)業(yè)戶利用當(dāng)前卷煙經(jīng)營有利時期進(jìn)一步減少卷煙訂貨量，合理消化卷煙庫存；業(yè)戶卷煙銷售活動開展效果較好，發(fā)展前景和態(tài)勢良好
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，三個月無人問津，成了“燙手山芋”，最后讓老公抽了，自嘲“內(nèi)部消化”。還有一次，一位顧客進(jìn)店詢問一個新品的風(fēng)味和質(zhì)量，我
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敏感的消費(fèi)者看來，雖然罐裝八寶粥都是24個月保質(zhì)期，但是隔年的總是不樂意甚而拒絕購買。由于我的訂貨量超出了實(shí)際消化能力而導(dǎo)致的日期不新鮮，給生意和口碑都帶來
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吸引力和誘惑力，沒有真正發(fā)揮促銷的作用。而今年在我的指導(dǎo)下，突出促銷的實(shí)用，效果突出，節(jié)日期間銷售各類卷煙323條，其中消化庫存168
