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。家庭成員之間長輩要時時對晚輩實施監(jiān)督，晚輩要及時對長輩進(jìn)行提醒。讓每位成員都增強(qiáng)對控?zé)煹淖月尚?、自覺性和自主性。特別是吸煙人員在家庭吸煙也必須做到文明、理性，不隨意隨便
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，這給專賣也提供了一定的理性支持。到了零售環(huán)節(jié)這里，大家都覺得當(dāng)下最掙錢的就是開家煙酒店，安穩(wěn)、省心、不用推銷，都是上門生意，這樣
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創(chuàng)新——“甜潤中國行”等措施促進(jìn)消費(fèi)者對徽煙“甜潤”的認(rèn)知從感性向理性升級。其中，“甜潤的徽煙”核心技術(shù)體系的構(gòu)建可以視作一度創(chuàng)作，“甜潤家族”產(chǎn)品設(shè)計和集體推出包括新產(chǎn)品
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近兩年，普一類市場進(jìn)入新的增長時期。這一變化背后有著諸多的因素在推動，如行業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)整體提升、理性消費(fèi)回歸、消費(fèi)升級、普一類產(chǎn)品的高性價比特征更為明顯等。作為當(dāng)下增量最大
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;縮小城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貨源投放差異度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場卷煙消費(fèi)理性回歸、留在本地。全面整合便民店的自有非煙資源，借助便民店將扶貧產(chǎn)品、土特產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“帶出去、引進(jìn)來”，
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培育樣本。整體看來，近兩年新品總體呈現(xiàn)出品質(zhì)升級、口碑升級、結(jié)構(gòu)升級的發(fā)展態(tài)勢。新品的消費(fèi)也回歸理性，品質(zhì)成為決定新品發(fā)展的根本性因素。尤其是隨著行業(yè)對于產(chǎn)品進(jìn)退機(jī)制管理
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代表著強(qiáng)壯、創(chuàng)造力、智慧與美麗，同時也意味著人們內(nèi)心深處的丑陋、不理性與獸性，這就是佛洛依德眼中交匯了美好與邪惡的生命。與男根一樣，雪茄也具有這樣的特質(zhì)
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支撐。這份「厚重」的價值無形中提升了其產(chǎn)品價位。以上僅就細(xì)支煙、中支煙的「原生」價位進(jìn)行探討，不涉及其后來的發(fā)展。事實上，隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升、細(xì)支煙市場地位的穩(wěn)固提升、理性
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新高端人群逐漸成熟之后做出的理性選擇。超高端細(xì)支領(lǐng)域的出類拔萃者，多為上市多年的經(jīng)典產(chǎn)品。比如“和大天一”家族的細(xì)支以及南京品牌的超高端細(xì)支。黃鶴樓（硬平安）
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和理性。現(xiàn)在的情況當(dāng)然很好，但如果外部的不確定性、不穩(wěn)定性持續(xù)下去甚至還不斷惡化，外部環(huán)境的調(diào)整變化傳導(dǎo)至、影響到卷煙消費(fèi)，又或者對行業(yè)提出的新要求——努力多做
