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人員、物流中轉(zhuǎn)站、派駐公安、工商人員、主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
首先，各部門負責(zé)人對5月以來開展的工作情況：市場動態(tài)、銷售進度、貨源情況、客戶庫存、價格、盈利水平
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客戶宣傳新品，以新品提升結(jié)構(gòu)梯次增加盈利水平，全力以赴完成好全年的銷售任務(wù)目標。三是要嚴格考核。要進一步細分工作任務(wù)，細化考核指標，提高工作標準
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自身影響力，用好中維酒店行業(yè)品牌，不斷學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，提升經(jīng)營軟實力，進一步提高盈利水平，共同為企業(yè)的發(fā)展提供動力，為酒泉
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了解了客戶經(jīng)營、盈利水平、社會庫存、零售價格執(zhí)行、終端信息系統(tǒng)運行等情況；走訪了正寧縣永正精益化核心示范區(qū)和育苗大棚，現(xiàn)場查看了煙葉育苗長勢及管理情況；深入卷煙
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卷煙零售客戶，詳細了解客戶經(jīng)營狀況、盈利水平、社會庫存、零售價格執(zhí)行、終端建設(shè)等情況，認真征詢客戶對卷煙供應(yīng)、客戶服務(wù)、市場管理等方面的意見建議。與平?jīng)鍪芯?#xff08
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煙草在線專稿 當前，行業(yè)卷煙銷售中出現(xiàn)的“四大難題”凸顯、銷量下滑、工商零庫存高企、市場價格疲弱、零售商戶盈利水平下降、經(jīng)營信心不足等困難矛盾，既與經(jīng)濟下行壓力
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服務(wù)，幫助客戶解決實際困難，加強指導(dǎo)經(jīng)營，使客戶盈利水平逐步提升。碧溪鄉(xiāng)回龍山一組客戶王錦昌深有感觸地說：“唉，我家原來是三組客戶
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消費者需求類型，加強個性化消費習(xí)慣培育引導(dǎo)，提升卷煙動銷率，切實提升客戶盈利水平。
四是明確工作職責(zé)，做好品牌培育。將品牌培育作為一項長期
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提高零售客戶合理盈利水平，實現(xiàn)行業(yè)與廣大零售客戶共同發(fā)展。二要突出改進結(jié)算方式，著力改善送貨服務(wù)。充分考慮各類客戶和不同地區(qū)的差異，分類施策，方便
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內(nèi)容，健全領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)機制，每名班子成員分片掛點，每次幫扶適量的困難客戶，重點關(guān)注并幫扶掛點客戶提高盈利水平，切實在提振客戶信心
