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細(xì)膩和順，令人耳目一新，顛覆了大家對(duì)山東煙葉的原有印象，需要用新的眼光來(lái)認(rèn)識(shí)和定位山東煙葉，需要用新的思路來(lái)使用山東煙葉。
對(duì)于山東特色煙葉
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;就應(yīng)該向著零售終端這條道路上發(fā)展。首先，店鋪的硬件條件要有所改善。要做到店面干凈整潔，門牌靚麗吸引人的眼光，店內(nèi)要做到布置合理，音響燈光舒適
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一個(gè)消費(fèi)層面的群體，以傳統(tǒng)的眼光來(lái)做服務(wù)，僅僅理解為對(duì)使用價(jià)值、商品文化的推介，顯然不能滿足他們的需求，他們不僅需要客戶經(jīng)理平等對(duì)待
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。不僅是吸收注入了傳承五百余年魯錦文化的體現(xiàn)，更是齊魯人民對(duì)美好生活的期望。
市場(chǎng)跨界——旅游
2007年6月，眼光獨(dú)到的H&M把跨界的目光由現(xiàn)實(shí)世界轉(zhuǎn)向虛擬
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，也吸引來(lái)了好多新的顧客。
所以說(shuō)，訂購(gòu)新品商品我們不但要有超前的眼光，還要有敢于嘗試的勇氣。
學(xué)會(huì)如何獲得批發(fā)商的支持
我們做零售的一定要和批發(fā)商搞好
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實(shí)了這些商機(jī)沒(méi)有？心動(dòng)付出行動(dòng)了沒(méi)有？這可是個(gè)考驗(yàn)大伙兒眼光和思維的時(shí)候了。我認(rèn)為，心動(dòng)不如行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，抓住商機(jī)才行
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正在消亡，究其原因，無(wú)非是大輿論壓力下，煙民們也萌生了自己吸煙低人一等的想法，甚至擔(dān)心別人歧視的眼光。
國(guó)家控?zé)煴緹o(wú)可厚非，但是
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，隨心所欲地選擇一些自己認(rèn)為很好的小物件，作為送給顧客的贈(zèng)品，完全沒(méi)有考慮到顧客是否喜歡。而我的眼光和喜好又怎能和顧客簡(jiǎn)單地劃等號(hào)呢？所以才會(huì)出現(xiàn)顧客
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收入，實(shí)在是一個(gè)好方法。
信賴客戶經(jīng)理的指導(dǎo)
香煙的客戶經(jīng)理實(shí)在是太有用啦，他不僅知識(shí)豐富，而且眼光犀利，能夠迅速地捕捉有價(jià)值的信息
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，而傳統(tǒng)品牌則可以擴(kuò)大數(shù)量，進(jìn)而穩(wěn)固銷售量。兩者是相得益彰的，那么客戶經(jīng)理在指導(dǎo)零售戶的時(shí)候，就應(yīng)該讓自己眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，思路清晰。只有兩者都抓
