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取得良好效果的典型成果案例。成果質(zhì)量以及交流形式等方面都呈現(xiàn)出諸多亮點(diǎn)：一是選題目標(biāo)明確，能夠圍繞公司、工廠關(guān)鍵績效指標(biāo)，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場瓶頸或短板進(jìn)行活動(dòng)
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營銷網(wǎng)建固基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，全面加強(qiáng)流通品牌建設(shè)、重點(diǎn)品牌建設(shè)以及營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型建設(shè)。四是要嚴(yán)字當(dāng)頭強(qiáng)體系。進(jìn)一步夯實(shí)“1+4”綜合立體監(jiān)督體系，完善績效考核
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”作出更大貢獻(xiàn)。廠長卞川明在講話中指出，充分肯定百日質(zhì)量活動(dòng)取得的顯著成績，但應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前質(zhì)量工作存在的短板瓶頸。同時(shí)，就如何牢牢把握2022年質(zhì)量管理
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，使黨員骨干成為安全瓶頸問題的突破人、短板弱項(xiàng)的攻克者，切實(shí)擔(dān)起工廠安全保障的責(zé)任，全年完成70余份安全制度標(biāo)準(zhǔn)的修訂發(fā)布，動(dòng)態(tài)修訂主體責(zé)任清單
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合理化建議，精益改善提案、創(chuàng)新課題等聚焦薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備管理短板，激勵(lì)員工把問題點(diǎn)作為改進(jìn)點(diǎn)，把改進(jìn)點(diǎn)作為創(chuàng)新點(diǎn)，運(yùn)用“精心計(jì)劃、精確組織、精準(zhǔn)實(shí)施
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、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，努力補(bǔ)齊發(fā)展中存在的短板。針對(duì)創(chuàng)新工作室的長遠(yuǎn)發(fā)展，湛江市局（公司）始終做到四個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)
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理念、目標(biāo)要求，促進(jìn)提升煙葉生產(chǎn)加工水平；要深入分析差距，找準(zhǔn)短板、彌補(bǔ)不足，堅(jiān)持、堅(jiān)定推廣落地，保證項(xiàng)目推廣取得成效
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圍繞今年雪茄煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真分析、補(bǔ)齊短板，切實(shí)強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，提升煙葉質(zhì)量，全面抓好煙葉生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)年度雪茄煙種植目標(biāo)
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外流形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清規(guī)范經(jīng)營中存在的問題和短板；通過線下、線上相結(jié)合的方式，向零售戶講清外流卷煙的嚴(yán)重后果，引導(dǎo)商戶主動(dòng)構(gòu)建規(guī)范防線
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滲透到企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板、改善流程、管理糾偏、考核績效，進(jìn)一步提升企業(yè)治理能力和效率。
