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，構(gòu)建以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、專業(yè)服務(wù)為支撐的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，探索職業(yè)煙農(nóng)、家庭農(nóng)場、種植大戶、煙葉合作社、煙農(nóng)互助組等煙葉生產(chǎn)組織模式，破解
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依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展。加快推進(jìn)科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革，著力破解制約科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的體制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾和政策性問題，構(gòu)建更加符合科技創(chuàng)新
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條/時(shí)以上，日均作業(yè)時(shí)間由15.6小時(shí)降至7.1小時(shí)，減少用工3人，年均節(jié)約運(yùn)行成本67萬元，有效破解了異型煙分揀瓶頸難題，走在
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，贛州市煙草專賣局以“守護(hù)成長”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，打追擊戰(zhàn)、啃硬骨頭，破解轄區(qū)電子煙市場監(jiān)管難題，推進(jìn)綜合治理、精準(zhǔn)監(jiān)管，為未成年人
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主業(yè)，拓展服務(wù)范圍，推動(dòng)形成規(guī)模種植、集約經(jīng)營、專業(yè)分工、信息支撐的建設(shè)格局，逐步破解了山區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差、規(guī)模效益差、生產(chǎn)分散的發(fā)展瓶頸，不僅
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;黨員干部攜手當(dāng)?shù)赜劳鸁熮r(nóng)專業(yè)合作社，推出助農(nóng)直播特別活動(dòng)，運(yùn)用直播帶貨的手段，
破解當(dāng)?shù)厝罕娹r(nóng)特產(chǎn)品滯銷難題，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額2.1萬余元?！ ≡?/div>
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四定”黨建項(xiàng)目管理機(jī)制，把項(xiàng)目管理的手段和方法引入基層黨建工作，按照“一支部一項(xiàng)目”的思路，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)項(xiàng)目和創(chuàng)新項(xiàng)目，黨員帶頭破解發(fā)展難題
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成了當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)煙田、煙農(nóng)隊(duì)伍流失最嚴(yán)重的老煙區(qū)。誰來種煙？在哪種煙？烤煙如何助農(nóng)增收、助力鄉(xiāng)村振興？都成為了現(xiàn)實(shí)拷問。那么，如何破解
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。為破解塬上氣溫升高、干燥少雨、墑情不足的“難題”，靈寶市煙草專賣局（分公司）將“我為群眾辦實(shí)事”作為煙葉生產(chǎn)“硬指標(biāo)”，打出組合拳，
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葉開發(fā)與應(yīng)用”重大專項(xiàng)， 集全行業(yè)之力共同破解困擾中國雪茄品牌發(fā)展多年的原料瓶頸難題，不斷筑牢產(chǎn)品品質(zhì)，品類風(fēng)格突出、符合國人消費(fèi)需求的國產(chǎn)雪茄產(chǎn)品，已有
