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生態(tài)布局、創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式、培育新型種植主體、煙農(nóng)增收上下苦功，破解勞動(dòng)力不足、蔬菜藥材產(chǎn)業(yè)沖擊等難題，形成“煙葉穩(wěn)收、輔業(yè)增收”格局，逐步讓煙葉產(chǎn)業(yè)成為五峰
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機(jī)制，培養(yǎng)培育烤煙產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮好烤煙產(chǎn)業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的重要作用，打造烤煙產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的“瀏陽(yáng)樣板”。產(chǎn)業(yè)特寫(xiě)煙農(nóng)互助合作，破解生產(chǎn)
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，通過(guò)營(yíng)銷管控、智能投放兩大模塊運(yùn)行，有效提升了投放均衡性和供需匹配度；為破解市場(chǎng)監(jiān)管不夠精準(zhǔn)、客戶服務(wù)同質(zhì)化、市場(chǎng)信息不夠暢通等問(wèn)題，桂林市
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發(fā)展戰(zhàn)略部署和工作要求，主動(dòng)承擔(dān)國(guó)產(chǎn)雪茄破題的行業(yè)責(zé)任，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，重點(diǎn)從技術(shù)層面破解國(guó)產(chǎn)雪茄原料瓶頸，持續(xù)提升國(guó)產(chǎn)雪茄產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平
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要求，主動(dòng)承擔(dān)國(guó)產(chǎn)雪茄破題的行業(yè)責(zé)任，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，重點(diǎn)從技術(shù)層面破解國(guó)產(chǎn)雪茄原料瓶頸，持續(xù)提升國(guó)產(chǎn)雪茄產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，
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、破解技術(shù)難題。無(wú)論是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在壓力，都在呼喚物流隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型升級(jí)。敢啃硬骨頭、勇于涉險(xiǎn)灘，他們自學(xué)理論知識(shí)、聚力課題研究、自主開(kāi)發(fā)
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止步”，也是“最美物流人”中“創(chuàng)客”群體的共同特點(diǎn)。面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的新要求以及物流發(fā)展中的新課題，他們逢山開(kāi)路、遇水架橋，用好創(chuàng)新的“金鑰匙”破解難題。如何
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原料等級(jí)結(jié)構(gòu)的要求。據(jù)測(cè)算，通過(guò)“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收3億元以上。行穩(wěn)致遠(yuǎn)求突破。實(shí)踐證明，煙葉定制化生產(chǎn)是破解市場(chǎng)供需矛盾和推進(jìn)河南三門(mén)峽煙區(qū)
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的前提下，煙農(nóng)戶數(shù)仍在減少，“誰(shuí)來(lái)種煙”的問(wèn)題愈加突出。對(duì)于云南煙區(qū)來(lái)說(shuō)，破解當(dāng)前煙葉生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題，需要建設(shè)一支新時(shí)代的煙區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
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;對(duì)接農(nóng)藝需求與農(nóng)機(jī)研發(fā)，強(qiáng)化關(guān)鍵重點(diǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)裝備攻關(guān)，進(jìn)一步破解“有機(jī)難用”“無(wú)機(jī)可用”難題，提升農(nóng)機(jī)裝備技術(shù)水平。先行示范引領(lǐng) 探索有效路徑——打造農(nóng)機(jī)農(nóng)藝
