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標準，控制煙葉比率。按行業(yè)部門的要求標準，六個等級的煙葉：GY1、GY2、S2、CX2K、B2K、B3K堅決不予收購，下等煙比例控制在2%之內(nèi)
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，大膽改革創(chuàng)新，積極引入適合企業(yè)發(fā)展的各種先進管理工具和手段，不斷改進現(xiàn)場管理、設備管理、班組建設、6S管理、看板管理、QC管理等，進一步提升管理水平和效率
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；進一步強化6S管理對現(xiàn)場管理的基礎支撐作用，持續(xù)保持作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)美，貨物安全有序，人流物流順暢，安全文明生產(chǎn)，推動
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工作人員的共同努力，各項工作有序推進；四是師宗建立的“以信息化為平臺、以4S技術(shù)（GPS全球定位系統(tǒng)、GIS地理信息系統(tǒng)、RS遙感系統(tǒng)、ES專家決策系統(tǒng)
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University's Centre for Tobacco Control Research, said of his invention: "People thought they were
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活動室；開展辦公環(huán)境綠化，推行安全5S標準管理，每周定期檢查，排查安全隱患，整改不規(guī)范行為，打造優(yōu)美舒適辦公環(huán)境
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to pay attention to foreign markets, since the current excise policy reduces the domestic market's
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其為何不發(fā)，她告訴我，很多科室看見我發(fā)報紙，都叫我把報紙拿走，最好不要發(fā)給他們，說什么放在辦公桌上會影響6S管理，有的
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文明建設工作緊密結(jié)合、與企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠工作緊密結(jié)合、與“雙創(chuàng)”工作緊密結(jié)合、與6S現(xiàn)場管理和清潔生產(chǎn)緊密結(jié)合，以環(huán)衛(wèi)治理、綠化管護、創(chuàng)新管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點突破口，加快
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兩卡三定”收購及編碼收購，推行“6S”現(xiàn)場管理，不斷提升質(zhì)量、現(xiàn)場、監(jiān)督管理水平，保障了河田煙葉收購站的規(guī)范高效運行。
2012年，長汀河田
