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管理模式，完善了財務(wù)管理職能；通過加強資金監(jiān)管，增強了風(fēng)險防范意識；通過拓展融資渠道，降低了財務(wù)費用；通過加大審計力度
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”品牌戰(zhàn)略發(fā)展的重要時期，要以實現(xiàn)配方打葉和加快庫房建設(shè)為目標(biāo)，積極開展節(jié)能降耗和標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善體制機制，進一步加強技術(shù)人才隊伍培養(yǎng)，
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措施。2011年一定能，也一定會落實完成各項目標(biāo)任務(wù)。
完善項目，突出重點，扎實推進。
盡管2010年煙基建設(shè)任務(wù)比較少，但是我們各位
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;靠的是全體干部職工的共同努力，靠的是科學(xué)的決策、思想的統(tǒng)一、制度的完善、措施的落實，歸納起來主要是：班子團結(jié)，決策科學(xué)是關(guān)鍵；
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工作的實效性。
黃星光強調(diào)，監(jiān)委會各成員部門要加強協(xié)調(diào)，完善機制，確保監(jiān)督工作取得新成效。一要在溝通交流上下功夫，歸口部門系統(tǒng)及各成員部門要共享信息
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建設(shè)及完善相關(guān)配套管理措施，開展零配件采購委托制的試點。
提升行業(yè)設(shè)備管理工作水平。以推進“設(shè)備管理精益化”為工作方向，開展“卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理績效評價系統(tǒng)”的試運行
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的責(zé)任與目標(biāo)。另一方面可以從實際出發(fā)創(chuàng)造新的辦法。比如，共同制定低焦低害產(chǎn)品推介方案、推進工商協(xié)同營銷制度、完善工商對接方式機制等等。
四是在市場營銷上，需要商業(yè)企業(yè)與
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市場知名度不高的難題，全方位、多渠道包裝贛南煙葉形象；破解煙葉生產(chǎn)靠天吃飯的難題，加強煙葉基礎(chǔ)建設(shè)，確保煙水工程發(fā)揮長效作用。完善煙葉抗災(zāi)救災(zāi)援助
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，使地區(qū)之間（尤其是相鄰的區(qū)域）相互協(xié)調(diào)支持，實現(xiàn)信息共享。二是要加強與公安、司法、工商等部門的協(xié)作。通過相互配合，完善和發(fā)揮聯(lián)合
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擴大卷煙銷量，注重品牌培育，完善貨源分配辦法，推行網(wǎng)建改革試點，推進零售終端建設(shè)，不斷提升經(jīng)濟運行質(zhì)量；二是繼續(xù)強化
