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、三次購買你的商品，甚至還會介紹鄰居、朋友、同事到你的店里購物，口碑宣傳你的門市、你這個人，擴(kuò)大你的影響力。而相反地，如果你的服務(wù)不周全、不到位
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人員對卷煙品牌培育規(guī)律和過程認(rèn)識不到位，存在著“走一時看一時”的思想，不注重卷煙品牌的實效性與長遠(yuǎn)發(fā)展。
在剖析問題時還有很多值得我們深思的東西。如為什么我們在投入如此之
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照煙草部門的指導(dǎo)做好此項工作，但一些客戶特別是農(nóng)村客戶在卷煙陳列方面做得還不夠到位。
筆者認(rèn)為，卷煙陳列既然是卷煙銷售的重要一環(huán)，零售客戶應(yīng)當(dāng)重視起來
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法事務(wù)，并在今后逐步加大培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才力度。目前，所屬4家煙廠法規(guī)機(jī)構(gòu)和人員已全部配備到位。
“我們要兩條腿走路，借助外部力量為我所用。”江西中煙法規(guī)
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;確定了“一步到位”的改革方案，即以法人實體化運作的標(biāo)準(zhǔn)和要求推進(jìn)此次改革，步伐更大、標(biāo)準(zhǔn)更高，更利于今后由非法人實體向法人實體的轉(zhuǎn)換和縱深推進(jìn)。
在經(jīng)過
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地、不落實、不到位的問題，我們積極推行流程化預(yù)算管理模式，將過去部門為中心“由內(nèi)向外、自上而下”編制預(yù)算，改變?yōu)橐钥蛻魹橹行摹坝赏庀騼?nèi)、自下而上、上下結(jié)合”的方法
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安全地配送到位。要防止由于主觀松懈、麻痹大意影響零售戶銷售，影響他們的利益。這一點，客戶經(jīng)理一定不能忽視，不能隨便，要學(xué)會換位思考，
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辦公環(huán)境整潔優(yōu)美，工作人員文明禮貌，服務(wù)群眾熱情周到，紀(jì)律作風(fēng)執(zhí)行到位，是我市精神文明創(chuàng)建工作的一個標(biāo)桿。正所謂：“風(fēng)乍起
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縣城、重點集鎮(zhèn)等人流量較多的繁華地帶，對農(nóng)村群眾尤其是文化水平較低的守店老人等宣傳較少，范圍不夠廣。
（三）工作人員履職不到位
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With）為主線，推動建立“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系為目的的新的市場監(jiān)管模式。為適應(yīng)新形勢下的專賣管理工作需要，切實履行好基層煙草專賣管理
