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》和《關(guān)于調(diào)整2012年“自主培育品牌”市場份額考核的通知》文件精神，全面梳理四季度自主培育品牌工作思路，制定年末自主培育品牌工作方案，要求各分公司結(jié)合自身
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，營銷人員服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
考評組結(jié)合檢查考核情況，對工作中存在的不足與差距，就下一步卷煙銷售網(wǎng)建工作提出6點(diǎn)要求：一是提高客戶實(shí)地拜訪服務(wù)質(zhì)量
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結(jié)合、增強(qiáng)針對性，抓典型、發(fā)揮引導(dǎo)性，抓考核、保證實(shí)效性。
各直屬單位分管思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)和政工部門負(fù)責(zé)人，省局（公司）政工
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；做好封頂打杈工作，留足有效葉片數(shù)；建立考核機(jī)制，做好成熟采烤工作，實(shí)行成熟采烤責(zé)任制，分片包干到人；
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配合這項工作。召開散葉收購動員會3次，發(fā)放宣傳資料100余份，召開專業(yè)化分級散葉收購培訓(xùn)會3期，參加培訓(xùn)人員240人次 ，通過考核合格上崗60人
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主題性，抓結(jié)合、增強(qiáng)針對性，抓典型、發(fā)揮引導(dǎo)性，抓考核、保證實(shí)效性。
各直屬單位分管思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)和政工部門負(fù)責(zé)人，省局（公司
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。在對標(biāo)方面，集團(tuán)將突出重點(diǎn)、持續(xù)改進(jìn)，提高對標(biāo)工作的針對性和長期性；進(jìn)一步完善指標(biāo)體系、指標(biāo)分析體系和考核評價體系；堅持對標(biāo)工作與“三標(biāo)一體
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標(biāo)準(zhǔn)化工作基本知識、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求及如何建設(shè)商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了授課?？萍继幱嘘P(guān)人員就煙草行業(yè)科技統(tǒng)計知識和科技創(chuàng)新考核指標(biāo)變化情況進(jìn)行了講解。省局（公司）科技處主要負(fù)責(zé)人作了
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，做到月度考核與年終考核相結(jié)合，月度考核與績效工資掛鉤，年終考核與評先評優(yōu)、級別晉升、年終獎勵掛鉤，二是提供發(fā)展平臺，創(chuàng)造個人發(fā)展
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;調(diào)動一切力量，加強(qiáng)煙農(nóng)售煙的組織發(fā)動工作，抓緊時間交售煙葉；要按收購任務(wù)倒排日均收購數(shù)量，加強(qiáng)轄區(qū)各組的進(jìn)度考核，保證按時結(jié)束煙葉
