把東西拿到手上了，總
不能再把東西奪下來吧？
贊美還要有一定的技巧。俗話說，會說話惹人笑，不會說話惹人跳。有時，不恰當?shù)馁澝罆?/div>
工資，一般他們都不會要的，還是面子上過不去。但你可不能白用人，你可以按周期的長短，折合成商品，把這些當成是過節(jié)的禮品來送給他們。送
;煙葉等級結構和部位結構不盡合理，不能完全滿足卷煙重點骨干品牌的需求。突出表現(xiàn)在上等煙和中部煙葉比例還不高，低等煙比例偏高。2005年—2010年全煙區(qū)上等煙比例平均為42.5
，但在能力建設上不能很快適應形勢的快速發(fā)展，從而影響著主體作用的發(fā)揮?？h級局的裝備配置相對落后，經營開支相對偏緊，人員配備相對缺乏（特別是案件
不能不關注的。
三個較為常見的誤區(qū)
不過，在實踐當中，有些同仁們在運用“USP”這個經典的理論時，卻或多或少存在著一些認知上的誤區(qū)或片面理解。
誤區(qū)
，要做好預案，提前進行庫存儲備，不要臨時抱佛腳，更不能順期自然，商機溜走，也會帶來消費群體的流失。
第三要分清斷貨商品
的投資。
然而，有一項需求卻是不容易滿足的：那就是提供暢銷的卷煙。從營銷學意義上講，并不存在暢銷與不暢銷的卷煙，只存在能營銷出去和不能營銷
和現(xiàn)金交易，安全管理絕對不能放松。零售店鋪安全管理的重點可分為三個方面：一是商品安全；二是人員安全；三是財物安全。從商品安全的角度來講
進行有效的融合，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，統(tǒng)一步緒，因此使得體系建設與信息化工作脫節(jié)，信息化不能有效支持體系建設工作，在實際工作中存在
