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、運(yùn)行成本有效控制、供應(yīng)鏈響應(yīng)速度不斷加快。2014年，煙草行業(yè)物流戰(zhàn)線圍繞“打造高水平的行業(yè)供應(yīng)鏈物流”戰(zhàn)略目標(biāo)，狠抓物流建設(shè)、基礎(chǔ)管理、規(guī)范運(yùn)行和隊(duì)伍建設(shè)，
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;他都三思而后行。
被稱為“史上最嚴(yán)控?zé)煑l例”的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例》實(shí)施半年多來(lái)，公共場(chǎng)合不吸煙漸成深圳市民習(xí)慣。其開(kāi)創(chuàng)的“先勸后罰”的“緩沖式”執(zhí)法模式，將普法
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工作流程，堅(jiān)持下部煙葉優(yōu)化按面積兌現(xiàn)，上部煙葉優(yōu)化實(shí)行總額控制、按量計(jì)補(bǔ)的原則和不適用鮮煙葉清除標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步推進(jìn)不適用鮮煙葉清除工作。8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個(gè)栽煙村委會(huì)共栽
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知名度提升了！在這些紅利的背后，我們更要認(rèn)清它所帶來(lái)的另一面，因?yàn)槲覀兯艿年P(guān)注度也提高了，公共場(chǎng)合禁煙、國(guó)家控制卷煙總量、職工福利待遇受控、不
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;單日一般要求控制在2%—3%，切實(shí)維護(hù)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的良好秩序，保持較好的等級(jí)純度和質(zhì)量水平。三是堅(jiān)持結(jié)構(gòu)服從質(zhì)量。尊重?zé)熑~生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)事求是推進(jìn)煙葉收購(gòu)
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不配合、態(tài)度惡劣的當(dāng)事人大家就挺身而出控制局面，總之一切都是在有條不紊的進(jìn)行中。沒(méi)有經(jīng)歷，也許很難想象專賣執(zhí)法人員在查獲案件過(guò)程中還有一個(gè)值得調(diào)侃的角色就是“搬運(yùn)工
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著作中指出：“一切有權(quán)力的人都會(huì)濫用權(quán)力，這是萬(wàn)古不變的經(jīng)驗(yàn)，要防止權(quán)力的濫用，就必須要以權(quán)力制約權(quán)力”。作為國(guó)家通過(guò)法律法規(guī)、行政等的手段控制
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，每公斤的平均價(jià)格為1.9美元，而2013年，銷售了1.68億公斤煙草，每公斤的平均價(jià)格為2.11美元。此外，馬拉維煙草控制委員會(huì)表示
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嚴(yán)格控制在規(guī)定的比例范圍之內(nèi)?！ ? （三）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
1、重視許可證信息化培訓(xùn)。堅(jiān)持舉辦許可證信息化培訓(xùn)，要充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師作用，為專管員認(rèn)真
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安全生產(chǎn)不放松。安全生產(chǎn)，是指在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，為避免發(fā)生造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故，而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員
