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的積極性，還助長了某些領(lǐng)導(dǎo)干部對權(quán)力的放縱。因此，要創(chuàng)新有效的監(jiān)督方法方式，積極探索多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)新模式，形成全方位、立體式監(jiān)督體系。比如
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，結(jié)合本部門、本單位實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，把握規(guī)律，探索新的方式方法，尋求新的平臺和模式，與時俱進(jìn)的推動廉政風(fēng)險防范機(jī)制
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費精力、花高薪采取招賢措施。如果國家局不采取措施轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，提高煙草政工人在煙草企業(yè)中的地位與作用，企業(yè)仍然會無視他們的存在，對他們的需求也不會很主動
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，從而贏得群眾的理解和信任。
在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展模式加快轉(zhuǎn)型的今天，如何實現(xiàn)由“中國速度”向“中國質(zhì)量”的跨越，如何少一些短命橋、樓歪歪、地溝油、添加劑
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有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，構(gòu)建安全文化，創(chuàng)新管理模式，為煙草企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營管理保駕護(hù)航，促進(jìn)“卷煙上水平”各項工作落實
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）的運營模式給我們國內(nèi)的企業(yè)樹立了很好的榜樣，廣州的JUSCO和成都的伊藤洋華堂都在這方面做得相當(dāng)不錯。
這些日式GMS中，熟食除了烤的、鹵的、紅燒的、燉湯的、現(xiàn)炒
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效果，對取得優(yōu)良成績的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。
五是探索工商協(xié)同營銷新模式，強(qiáng)化責(zé)任和服務(wù)意識。
做好工商協(xié)同之間的有效對接，有機(jī)整合工商之間的營銷資源
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；每個領(lǐng)導(dǎo)、員工的職責(zé)任務(wù)明確了，不去檢查、考核；管理到位不到位，不實行獎優(yōu)罰劣，這樣的管理模式和力度，是與我們煙草
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技術(shù)
兩拖一低烘烤模式：拖延凋萎期；拖延干葉期；降低干筋期溫度?！? 煙葉烤香原理：高分子化合物在變黃期、凋萎期充分分解，
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，在實施過程中必須做好“教、訓(xùn)、練、考”（即教材學(xué)習(xí)、培訓(xùn)宣貫、比武演練、考評提升）四種方法的結(jié)合?！拔鍌€一工程”即做到創(chuàng)建一種模式，人手一本教材
