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了，哪些企業(yè)進行聯(lián)合都要勇氣。
老煙斗：這與萬達的作法是類似的，雖然收購方要付出代價，但得到的卻是非常大回報，至少生產(chǎn)計劃指標(biāo)是硬項
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，引領(lǐng)云南煙草飛速前行。
今天，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)在這塊古老的紅土地上得到生動而極致的演繹。
今天，綿綿萬畝的綠色煙地，遍布村寨的零售戶
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的受害人達成了和解。這樣的判決，使得潛在食用含‘瘦肉精’的肉制品的消費者，無法得到法律上的真正保障。這樣的打擊力度，違法成本就太低了。
老煙斗：
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書寫“利國惠民，至愛大成”八個大紅字。在嚴峻的旱情面前，“利國惠民，至誠大愛”的宗旨在那些地方得到了體現(xiàn)？在抗旱中發(fā)揮了怎樣的作用？
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等作用，在全國得到了廣泛推廣，對烤煙生產(chǎn)起了推動作用。但是也存在一些負效應(yīng)，如煙株全生育期覆膜，生長中后期土溫過高對根系造成傷害，
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，努力促進基層建設(shè)整體水平得到新的提高。
總之，要以基層創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平，充分調(diào)動一線職工的工作積極性。要切實加強督促指導(dǎo)
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;正是縣區(qū)級煙草公司亟待解決的問題。
一、影響客戶滿意度的主要因素
1、低檔煙銷售 客戶怨聲大
隨著社會宏觀經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平得到提高，卷煙消費結(jié)構(gòu)也逐漸
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、怎么管”的問題已基本解決。
然而，專賣內(nèi)管工作長期性、艱巨性、復(fù)雜性的特點，使得當(dāng)前專賣內(nèi)管工作的一些共性問題仍未得到很好的解決。其中，基層內(nèi)管人
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，均衡供應(yīng)有效貨源；根據(jù)客戶銷售情況，精心商定月度供貨總量，科學(xué)合理分配緊俏煙，盡量使每位客戶都盡可能得到所需的有效貨源
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;年收購煙葉由50.2萬公斤上升到目前年收購煙葉590多萬公斤。煙葉先進生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)得到普及推廣，僅煙農(nóng)炕煙一例足以說明科技生產(chǎn)水平迅速提高，由土坯小炕房發(fā)展到密集型智能化大
