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”，他每到一處，都將隨身攜帶的《煙葉移栽技術(shù)要點(diǎn)》發(fā)放給正在勞作的煙農(nóng)，向他們宣傳合理密植、大穴深栽、地膜覆蓋、中耕培土等技術(shù)要領(lǐng)，及時(shí)糾正煙農(nóng)
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1000米以下中低海拔優(yōu)質(zhì)煙區(qū)轉(zhuǎn)移，全縣煙葉種植區(qū)域全部調(diào)整到海拔1200米以下，為合理控制煙葉移栽季節(jié)、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉奠定了良好生態(tài)基礎(chǔ)。
培育適時(shí)壯苗是“井窖式”膜下移
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，讓生活在這里的每一個(gè)人都成為見證者。大家開始都不諱言“金錢”這個(gè)東西了，人的流向和錢多錢少幾乎可以成正比。合理合法掙錢，沒有什么驚天動(dòng)地的響動(dòng)，
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呢？一個(gè)閃念之間，就是錯(cuò)與對(duì)的界限。無論在哪里，只要聽到的和遇到的一個(gè)不順心、別人一點(diǎn)點(diǎn)善意的提醒，也會(huì)尋找各種各樣的 “合理”、“正當(dāng)
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的原則，加快完善零售點(diǎn)合理布局實(shí)施方案修訂和聽證工作。二要強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管，要擯棄“審批嚴(yán)、管理松”的模式，將“嚴(yán)管”作為“新常態(tài)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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合理優(yōu)化。以江西中煙宜春上高縣鎮(zhèn)渡田心煙葉生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，從上高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)，因地制宜，不搞計(jì)劃平攤，將煙葉生產(chǎn)在優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中布局
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。
這是設(shè)施資源優(yōu)勢(shì)的合理配置——畢節(jié)市煙草公司副經(jīng)理張正林領(lǐng)著記者參觀了閑置烘烤房，“需要時(shí)就烤煙，閑置時(shí)就種菇?！睂?duì)于這種不務(wù)正業(yè)似的資源利用張正林很得意。
這是
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;穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，保持合理庫存，密切關(guān)注目標(biāo)客戶“金圣”煙訂購進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度達(dá)不到的客戶及時(shí)上門了解詳細(xì)情況、分析找到原因、拿出解決辦法?？蛻舴?wù)部每日發(fā)布每個(gè)
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;作為營銷宣傳抓手，合理推薦。二是引導(dǎo)零售戶做好相關(guān)品牌的銷售?？蛻艚?jīng)理要把自己選擇的卷煙品牌大膽地向片區(qū)客戶、消費(fèi)推薦。要極力引導(dǎo)零售戶做好相關(guān)品牌的銷售，讓他們盡快地做好
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的零售客戶。
不過，大眾產(chǎn)品要保持合理而穩(wěn)定的溢價(jià)，就不僅僅只是調(diào)控就能夠解決的問題。除了投放調(diào)控的針對(duì)性、有效性，品牌必須在市場(chǎng)信心、發(fā)展意愿和經(jīng)營策略上
