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的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨，確保黨始終成為
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動(dòng)了其他商品的銷售。
零售客戶楮振堂：完善設(shè)施
冬季天氣寒冷，如果店內(nèi)冷冰冰的，很難留住顧客和消費(fèi)者。營(yíng)造溫暖舒適的環(huán)境是冬日里聚集店鋪人氣的關(guān)鍵措施。溫暖
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扶持補(bǔ)貼，將煙葉生產(chǎn)扶持費(fèi)向?qū)I(yè)化服務(wù)傾斜，對(duì)育苗、機(jī)耕起壟、植保、分級(jí)環(huán)節(jié)按服務(wù)量進(jìn)行適度補(bǔ)貼，提高煙農(nóng)自愿入社的積極性。全州力爭(zhēng)規(guī)劃建設(shè)完善、引導(dǎo)組建煙農(nóng)
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管理模式；班組工器具、物料做到定置、定值管理，臺(tái)賬、記錄、做到規(guī)范完善，使班組環(huán)境、班容班貌清潔文明。在技術(shù)管理方面，組積極開展崗位練兵、技術(shù)
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的20%。搞煙葉基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，決不能像“撒芝麻鹽”那樣搞，投入建設(shè)不能過于分散，要相對(duì)集中。省局（公司）反復(fù)強(qiáng)調(diào)“完善提升
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;更是卷煙品牌培育的最佳時(shí)機(jī)。在品牌培育上，要著力下好“三個(gè)功夫”。一是進(jìn)一步在提高品牌培育水平上下功夫。要進(jìn)一步完善品牌引入退出機(jī)制，拓寬品牌培育載體，豐富
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完善制度，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，對(duì)職代會(huì)制度、工會(huì)委員會(huì)制度、女職工委員會(huì)制度、民主管理制度等各項(xiàng)制度進(jìn)行調(diào)整和完善。著力提高工會(huì)工作者組織協(xié)調(diào)能力、善于學(xué)習(xí)的能力和勇于創(chuàng)新的能力
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；五是煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量進(jìn)一步提高；六是煙葉綜合配套得到進(jìn)一步完善。同時(shí)，報(bào)告全面回顧總結(jié)了我省5年來現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的建設(shè)歷程，深入分析了我省現(xiàn)代煙草
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有效監(jiān)管奠定良好的基礎(chǔ)。
三、注重業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息和數(shù)據(jù)的分析
隨著信息系統(tǒng)的不斷完善，專賣內(nèi)管人員要善于依托信息系統(tǒng)，通過對(duì)轄區(qū)卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)
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、供應(yīng)商管理、評(píng)委管理等相關(guān)配套制度，不斷完善決策機(jī)制、運(yùn)作機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，確保項(xiàng)目管理運(yùn)行規(guī)范；積極推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”網(wǎng)上運(yùn)行，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管
