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，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)督促落實，抓好檢查考核，確保創(chuàng)建活動各項工作取得實效；要明確工作職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，
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的主要措施，強(qiáng)化對入戶預(yù)檢員的管理考核，杜絕了預(yù)檢工作“形式化、走過場、前緊中松后不管”現(xiàn)象的發(fā)生；加大專賣打擊力度，全力維護(hù)良好的煙葉收購秩序
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家中，落實好“兩分開、兩提高、兩嚴(yán)控”的工作要求，認(rèn)真按照約時定點交售制度，做到純度不夠的煙葉不進(jìn)站；同時加強(qiáng)對預(yù)檢人員的培訓(xùn)指導(dǎo)和督促考核
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機(jī)制，將客戶投訴列入對部門和員工的考核。開展?jié)M意度調(diào)查，每年省公司組織開展全省零售客戶滿意度調(diào)查，廣泛征求零售客戶的意見建議。在近二年國家局組織開展的全國零售
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，全力完善創(chuàng)新管理機(jī)制。理順科技項目管理機(jī)制，完善創(chuàng)新激勵機(jī)制和創(chuàng)新考核機(jī)制，切實推動科技創(chuàng)新工作規(guī)范長遠(yuǎn)發(fā)展。三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施，全力提升
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嚴(yán)格預(yù)檢流程，統(tǒng)一眼光，明確責(zé)任，加強(qiáng)考核，集中運(yùn)輸，不僅為煙農(nóng)節(jié)約了成本，縮短了交煙時間，經(jīng)過把內(nèi)純度
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、計劃周密嚴(yán)謹(jǐn)、督促檢查到位、考核問責(zé)嚴(yán)格，堅決杜絕工作上懈怠、懶散、?；?、推諉的情況，堅決杜絕應(yīng)付了事、消極對待、敷衍塞責(zé)、得過且過的情況；重點抓好作風(fēng)整頓
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功夫。把“235”教育實踐活動納入創(chuàng)先爭優(yōu)重點內(nèi)容細(xì)化考核指標(biāo)，把活動成果體現(xiàn)在黨員的模范帶頭作用和窗口部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中。發(fā)揮工會組織、黨總支和團(tuán)委的作用，召開團(tuán)員青年大會
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，努力適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展；四是創(chuàng)新工作有提升，要加快創(chuàng)新步伐，在績效考核管理、政務(wù)督辦、服務(wù)營銷等方面積極探索創(chuàng)新；五是經(jīng)營業(yè)績有提升
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;認(rèn)真開展對照檢查，深入查找本單位在為民服務(wù)、誠信經(jīng)營、維護(hù)煙草消費(fèi)者合法利益方面存在的問題，分析產(chǎn)生原因，加大考核、檢查、監(jiān)督力度，切實解決
