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以來，縣級局圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，積極探索 市場監(jiān)管模式，不斷強(qiáng)化農(nóng)村卷煙市場日常監(jiān)管、聯(lián)合監(jiān)管、客戶自律監(jiān)管等工作機(jī)制，扎實(shí)開展法律法規(guī)進(jìn)店宣傳、消費(fèi)者
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在開展工作過程中善于研究、探討和總結(jié)，積極適應(yīng)新形勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況，不斷解決新問題。單純的行政命令或純粹的思想工作不是煙草企業(yè)員工管理的最佳模式
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明顯，現(xiàn)代卷煙營銷體系建設(shè)更加豐富。
（1）建立基于市場導(dǎo)向的現(xiàn)代卷煙營銷體系不等于營銷市場化、市場化營銷或孤立于市場，旨在革新營銷模式
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停留在舊有的運(yùn)作模式中，偏執(zhí)的認(rèn)為規(guī)定、程序只是搞形式、走過場，在實(shí)際操作中顛倒工作流程、違背工作制度、肆意自由發(fā)揮，為腐敗行為的產(chǎn)生創(chuàng)造了機(jī)會和條件
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左右的煙葉農(nóng)場，絕不貪大求快，主要是通過典型帶動，積極探索‘種植在戶、服務(wù)在社’的運(yùn)作模式”。談到如何種煙，該縣高級農(nóng)藝師孫師傅這樣告訴筆者。基于
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突破”的發(fā)展格局，優(yōu)質(zhì)客戶群也從現(xiàn)代終端開始向周邊慢慢輻射擴(kuò)散，為下一步更多現(xiàn)代卷煙零售終端的建立奠定基礎(chǔ)，進(jìn)而形成現(xiàn)代終端示范一條街等集群模式。以現(xiàn)代卷煙
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執(zhí)行委員會提議，政府應(yīng)考慮采用瑞士模式，與煙草企業(yè)合作開發(fā)智能手機(jī)應(yīng)用程序，供執(zhí)法人員使用。圖為該國海關(guān)官員在清點(diǎn)走私卷煙。
技術(shù)創(chuàng)新確保供應(yīng)鏈安全
從加密
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;城區(qū)及城郊市場的銷售量占據(jù)了一個(gè)較高的絕對值，而農(nóng)村市場的銷售狀況一直不見起色?，F(xiàn)階段我們的卷煙品牌培育模式中，城區(qū)及城郊市場都是將順銷品牌銷售工作與新品牌培育工作區(qū)別來對待
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正常工作，他們研究后對驅(qū)動電機(jī)的控制模式進(jìn)行了調(diào)整，很快就排除了故障。還有一次，工藝風(fēng)機(jī)變頻器因溫度過高報(bào)警，他們檢查后發(fā)現(xiàn)，是
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煙“小竅門”，還在廣大煙農(nóng)中推廣了“地模式”種煙法，平均每畝增產(chǎn)20%。
2011年，白果村征得農(nóng)戶同意規(guī)劃野茶園100畝土地種植烤煙。由于該片土地容易
