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服務(wù)資源配置，以客戶經(jīng)理服務(wù)中心集鎮(zhèn)為坐標(biāo)，科學(xué)設(shè)置服務(wù)半徑，形成“服務(wù)響應(yīng)最及時(shí)、服務(wù)半徑最合理”的管理及服務(wù)資源配置新模式。根據(jù)客戶需求設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。從
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，根據(jù)云煙116品種特性，嚴(yán)格根據(jù)土壤檢測報(bào)告，制定科學(xué)合理的平衡施肥方案。在增施有機(jī)肥方面，畝施農(nóng)家肥1000公斤以上，油枯30公斤
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人開展精益管理的共識。
立足“小、實(shí)、活、新”，一年開展三個(gè)QC成果，均在市公司成果發(fā)布中斬獲優(yōu)異成績；從崗位改進(jìn)點(diǎn)著手，半年收到合理
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）逐漸恢復(fù)到了合理的狀態(tài)，好貓（細(xì)支長樂）將在短期內(nèi)邁上月銷2500箱的臺階，好貓品牌的結(jié)構(gòu)增長在重點(diǎn)品牌里面也是居于前列
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——合理優(yōu)化產(chǎn)區(qū)布局定位，在全州統(tǒng)一按比例普減煙葉計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場需求導(dǎo)向，結(jié)合各產(chǎn)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀、生產(chǎn)能力及潛力優(yōu)勢，確定了“做強(qiáng)
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特別關(guān)注駐地選葉民工的日常生活，熊廠長要求每月與他們進(jìn)行一次茶話會，促進(jìn)溝通交流，改善生活條件，盡量滿足他們的合理要求。
“雖然16烤季我們
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;將人力、物力集中到重點(diǎn)區(qū)域，積極構(gòu)建以骨干市場為支撐、核心市場為帶動、增量市場為拉動的營銷格局。
合理的市場策略，既保證了重慶煙在市場的良好狀態(tài)，又
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留養(yǎng)和成熟采烤。
“為充分養(yǎng)好成熟度，我們實(shí)行了準(zhǔn)采證制度，由分片技術(shù)員根據(jù)田塊具體成熟情況發(fā)放‘準(zhǔn)采證’并現(xiàn)場監(jiān)督，指導(dǎo)煙農(nóng)成熟采收、合理間隔采收
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完長城雪茄煙廠后曾稱贊：“這是我見過的最壯觀、設(shè)計(jì)最合理的雪茄廠?！?
傳承百年雪茄工業(yè)文明
在什邡市委市政府相關(guān)負(fù)責(zé)人看來，長城雪茄廠是支撐什邡長城雪茄之鄉(xiāng)
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，合理增加工業(yè)需要的云煙85、云煙87品種種植規(guī)模，適度調(diào)減工業(yè)減少采購量的云煙97品種種植面積，穩(wěn)定自育品種韭菜坪2號種植規(guī)模，力求拓展威寧生產(chǎn)
