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在本鄉(xiāng)本土或一個(gè)煙站連續(xù)工作滿三年的職工異地交流。目前，全市共異地交流583人，有效解決了煙站配置不合理和收購(gòu)中“人情煙”、“面子煙”等問(wèn)題。
推行專分散收。投資
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、奇特，選購(gòu)卷煙時(shí)特別重視卷煙的包裝、裝潢和社會(huì)的流行式樣，把商品的適用性和價(jià)格的合理性放在次要地位。
??? 求廉動(dòng)機(jī)：是以追求廉價(jià)卷煙為主要目的的心理動(dòng)機(jī)
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一點(diǎn)，貨架擺放得科學(xué)一點(diǎn)，商品組合得合理一點(diǎn)，燈光音樂(lè)溫馨一點(diǎn)，使消費(fèi)者進(jìn)店后能夠放心情愉悅、開心選購(gòu)；另一方面要從小處做起
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狀和樣品外觀質(zhì)量的對(duì)比，整體來(lái)看，畝施氮量18斤，并打除下部三片葉處理效果最好，煙株結(jié)構(gòu)合理，長(zhǎng)勢(shì)較好，烘烤之后經(jīng)濟(jì)效益
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在所難免。
三、如何保護(hù)持證人的合法權(quán)益
俗話說(shuō)：打鐵還要自身硬。保護(hù)持證人合法權(quán)益關(guān)鍵就在于依法行政，務(wù)必做到合法、合理、合情，其落腳點(diǎn)就在建設(shè)一支
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經(jīng)驗(yàn)豐富，但面對(duì)新形勢(shì)下基層管理工作，缺乏創(chuàng)新能力，以及年齡偏大，文化知識(shí)結(jié)構(gòu)偏低，造成人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不合理。這就要求我們要盡
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，要求取得實(shí)效，不能一味圖進(jìn)度、走訪速度。
其次，入網(wǎng)銷售，合理布局。就目前而言，農(nóng)村還有很大一部分零售客戶并沒有納入到網(wǎng)內(nèi)來(lái)
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績(jī)效、評(píng)價(jià)審核作為改善發(fā)現(xiàn)輸入，自下而上把員工合理化建議、改善提案、問(wèn)題管理作為改善輸入，遵守“PDPC過(guò)程決策”，在職能層面構(gòu)建專家評(píng)審機(jī)制，按
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%左右。
其二，造紙法再造煙葉在保持自然煙葉有效成分的同時(shí)，還可在工藝加工過(guò)程中對(duì)煙葉原料化學(xué)成分進(jìn)行合理調(diào)配與控制，賦予再造煙葉獨(dú)特香氣成分，
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十一節(jié)日經(jīng)營(yíng)還不錯(cuò)，這主要得益于以下幾點(diǎn)：一是主觀重視。在雙節(jié)前一個(gè)月左右我就開始積極思考、謀劃，科學(xué)合理備貨。二是積極宣傳。提前制作了宣傳廣告，
