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  • 他們鉆法律的空子

    ;   面對小依的質(zhì)問,那人理直氣壯地說:“怎么可能會(huì)出差錯(cuò)?賬本在你手里保管著。我只是卸完貨記上賬而已,這么短的時(shí)間里,我能干
  • “戲弄”顧客害人害己

    ,店主在發(fā)這個(gè)消息的時(shí)候并沒有說這種情況,我在規(guī)定的時(shí)間里去領(lǐng)獎(jiǎng)的,怎么會(huì)有問題呢?我非常生氣地離開了那里,我立刻把這個(gè)消息通過朋友圈
  • 運(yùn)用好自由裁量權(quán)的“四法則”

    ,想怎么罰就怎么罰。二是對自由裁量權(quán)的尺度認(rèn)識(shí)不一致,導(dǎo)致同案不同罰。三是直接造成權(quán)力尋租,滋生腐敗。針對這種情況,筆者認(rèn)為有必要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)
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    的芭比娃娃有多身衣服,讓孩子給娃娃時(shí)不時(shí)地?fù)Q一換,真是不錯(cuò)的想法。平時(shí)街頭有賣望遠(yuǎn)鏡的,可今天怎么也找不到,無奈之下只能網(wǎng)購了。   帶著這些來到
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    過了些日子,那位顧客仍然沒有來還錢,也再?zèng)]來店里購物。我心想他是不是病了。一天,我向一位和他住在同一小區(qū)的顧客打聽:“他最近怎么樣?
  • 關(guān)于營銷人員履行好崗位責(zé)任的思考

    ”回答了該怎么履責(zé)的問題,是營銷人員履行責(zé)任能力的體現(xiàn)。一方面,要細(xì)化營銷人員的服務(wù)內(nèi)容和作業(yè)流程,根據(jù)不同的營銷崗位分解細(xì)化相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)
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    ;就要記住舍去,因?yàn)橛猩岵庞械谩?  在商人從商的道路上,有時(shí)候會(huì)遇到順境,有時(shí)候會(huì)遇到逆境。身處逆境之中怎么辦?忍耐!人都有一段除了
  • 由賣好糖葫蘆想到的生意經(jīng)

    ;一個(gè)好的營銷方案,等同于一次大的促銷活動(dòng)。   怎么來錢快就怎么去做,想法設(shè)法,提高自己店鋪的效益,沒有想不到的,只有做不到
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    ;接著休假一周回趟老家,近10天時(shí)間我都不在襄陽,怎么會(huì)讓人來拿煙呢?”   “可是……”出現(xiàn)這樣情況大大出乎意料,我又擔(dān)心對方難堪,
  • 相信自己

    各人走個(gè)人的路,自己的路自己走。老話說得好,外因是變化的條件,內(nèi)因是變化的依據(jù)。沒有內(nèi)因做根據(jù),再怎么強(qiáng)的外力也無濟(jì)于事。雞蛋所以能孵出小雞