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類(lèi)型，針對(duì)不同類(lèi)型采取不同措施，保障了育苗用水。
嚴(yán)格操作強(qiáng)規(guī)范，分類(lèi)管理育壯苗。全縣結(jié)合不同時(shí)期煙苗長(zhǎng)勢(shì)，采取分類(lèi)管理辦法，制定了14
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強(qiáng)化宣傳。該局要求專(zhuān)賣(mài)管理人員在日常市場(chǎng)檢查過(guò)程中，必須要把煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)的宣傳放在第一位，做到家喻戶(hù)曉。
二是強(qiáng)化管理。對(duì)不同類(lèi)別、不同業(yè)態(tài)的卷煙零售戶(hù)按照不同的管理
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，列出危險(xiǎn)源清單，明確具體的監(jiān)管部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人，落實(shí)控制預(yù)防措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)在識(shí)別和可控范圍內(nèi)。
二是安全教育經(jīng)?；?。根據(jù)不同人員、不同崗位
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、自主申報(bào)，充分調(diào)動(dòng)其積極性。
二是充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀，對(duì)縣城、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要路段進(jìn)行摸底調(diào)研，了解不同等級(jí)、不同業(yè)態(tài)、不同類(lèi)別客戶(hù)的商圈環(huán)境、店面形象、品牌上柜
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“PDCA”的步驟，將考評(píng)周期分為月度考評(píng)、季度考核、年度兌現(xiàn)三種形式相結(jié)合，按月公布考評(píng)結(jié)果，考核結(jié)果的運(yùn)用將體現(xiàn)不同職能部門(mén)、相同崗位職責(zé)之間因工作業(yè)績(jī)不同而
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方針政策、社會(huì)和零售客戶(hù)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題上下功夫做文章，根據(jù)不同崗位、不同人員、不同角度，及時(shí)調(diào)整宣傳重點(diǎn)，多層次、多角度、多渠道地反映情況，不搞單打一
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;針對(duì)不同年代、不同崗位、不同年齡的關(guān)注點(diǎn)，實(shí)施有效地引導(dǎo)、正確地梳導(dǎo)，把文化理念、行為規(guī)范切實(shí)滲透到各個(gè)領(lǐng)域、內(nèi)化到各個(gè)方面、體現(xiàn)到各個(gè)層面，宣貫先進(jìn)文化
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相結(jié)合的方式，針對(duì)不同區(qū)域、不同部位特點(diǎn)采取了不同措施進(jìn)行整治，積極開(kāi)展案件線索收集和案源的深挖，狠抓大要案查處，積極規(guī)范“兩節(jié)”卷煙市場(chǎng)。行動(dòng)期間
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、火山灰土壤等曲石典型土壤區(qū)域進(jìn)行采集，力求全面合理地了解不同土壤類(lèi)型土壤條件，科學(xué)指導(dǎo)烤煙施肥工作；五是針對(duì)不同海拔地區(qū)土壤條件、生態(tài)條件、煙葉品質(zhì)均有差異
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調(diào)查活動(dòng)。
此次調(diào)查活動(dòng)采取電話問(wèn)卷調(diào)查方式，對(duì)問(wèn)卷的每項(xiàng)內(nèi)容賦予不同的分值，舉報(bào)投訴中心逐戶(hù)撥通熱線電話進(jìn)行了電話訪問(wèn)調(diào)查。
調(diào)查采取隨機(jī)抽樣的方法，
