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客戶規(guī)模小、分布散、業(yè)務(wù)雜，沒有形成一定規(guī)模的營銷點(diǎn)，學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力與顧客溝通能力還比較欠缺，缺乏規(guī)劃新品培育與推廣的經(jīng)驗(yàn)。通過終端走訪的情況來看
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過多，分布不合理是市場上販假售假現(xiàn)象的重要誘因，因此，為保護(hù)消費(fèi)者和守法經(jīng)營戶的利益，制定《規(guī)定》可以進(jìn)一步控制市場規(guī)模，減少卷煙
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楚雄卷煙廠廠區(qū)、生活區(qū)環(huán)境，一直以來都是廠領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的問題。物業(yè)管理科在充分考慮廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境狀況和道路分布后，十分注重規(guī)劃，力求綠化美化布局科學(xué)、合理、美觀
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;進(jìn)一步充分考慮各類員工的工作性質(zhì)，特別是那些從事創(chuàng)造性活動(dòng)的高素質(zhì)員工，這主要分布于煙草產(chǎn)品的技術(shù)性崗位和煙草生產(chǎn)部門，這些高素質(zhì)員工在煙葉技術(shù)方面
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，責(zé)任明確。
二是加強(qiáng)片區(qū)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化市場監(jiān)管，為卷煙營銷工作打下堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。根據(jù)玉溪市經(jīng)濟(jì)區(qū)位分布特點(diǎn)，將全市劃分為紅塔區(qū)經(jīng)濟(jì)文化中心、滇中三
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第一次拜訪是平慶交界處的客戶，翻梁踏水，尋找分布在黃土溝溝里的市場，我被大自然的威嚴(yán)唬住了，疲憊不堪的我開始抱怨工作的艱辛，一名資深老
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興趣愛好、地域分布、校友同學(xué)等標(biāo)準(zhǔn)而形成的眾多圈子。微群能結(jié)合一批需求明確的微博用戶。作為煙草品牌來說，微群的存在，減少了目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)人群的尋找時(shí)間，完全可以更
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2009年云嶺大地遭受百年大旱，田土龜裂，溪河斷流。特殊的地形地貌和氣候特征，導(dǎo)致云南水資源分布不均，骨干水源工程缺乏，水資源利用率不高
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，經(jīng)營理念，組織氛圍和群體和諧性等方面。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，煙草產(chǎn)業(yè)中員工越來越趨于學(xué)習(xí)型、協(xié)同型的人力資源分布。因此，煙草柔性人力資源組織文化和行為
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煙草在線據(jù)金黔在線報(bào)道??? 貴州省六盤水部分地區(qū)煤系地層及玄武巖分布廣泛，礦物營養(yǎng)元素豐富，尤其以硒元素的地球化學(xué)背景值高，對(duì)地質(zhì)環(huán)境起到特殊的作用
