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會議，全面總結(jié)和部署黨的建設(shè)工作，研究制定黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組2023年工作要點，從堅持政治統(tǒng)領(lǐng)、強化理論武裝、激發(fā)隊伍活力、鍛造堅強基層黨組織等方面為全年的黨建
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”，旺長期“持續(xù)干旱”的極端天氣，攀枝花煙葉站線員工采取有力措施積極應(yīng)對，煙葉質(zhì)量綜合評價最終排名全省第二。一是推行健康栽培體系，制定“特殊天氣烤煙
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;經(jīng)營環(huán)境做“加法”。根據(jù)農(nóng)網(wǎng)客戶地理位置、業(yè)態(tài)類型等，結(jié)合區(qū)域特色，制定“一店一特色”終端硬件升級規(guī)劃，優(yōu)化店內(nèi)布局，打造特色門店示范點
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今年以來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠持續(xù)推進設(shè)備自主維修，提升維修人員技能水平，增強設(shè)備運行保障能力。科學(xué)制定維修計劃。建立設(shè)備檔案，
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辦公、遠程視屏?xí)h等形式制定“物資到貨計劃時間表”和“物資到貨應(yīng)急措施”，以專事、專人、專責(zé)的方式，積極開展物資籌備過程管控，確保各類物資及時到位
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、找實，做到“不遺漏、不放過”。二是制定措施，落實責(zé)任。針對查找的各類廉政風(fēng)險點，梳理風(fēng)險清單，建立“以崗位為點、以流程為線、以制度為面
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”交易資金結(jié)算時間的通知》相關(guān)文件要求，明確目標(biāo)、責(zé)任和方向，制定周密的計劃，做到政策宣貫與自查自糾緊密聯(lián)動。二是結(jié)合實際，健全機制。參照國家局
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近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠以過程管控為抓手，多措并舉提升工藝質(zhì)量控制水平。立足現(xiàn)場抓“生產(chǎn)”。制定現(xiàn)場工藝員工作手冊，明確生產(chǎn)前、中、后工藝
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，制定相應(yīng)的排查治理措施。在供水管網(wǎng)方面，小組采用計量儀表數(shù)據(jù)分析、測漏儀探測及人工檢查等方式，檢查地下自來水管道及閥門設(shè)施，確認其工作狀態(tài)。針對
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“三位一體”煙葉生產(chǎn)深度融合發(fā)展模式，針對煙區(qū)往年在煙葉生產(chǎn)技術(shù)方面存在的一些短板或問題，制定切實可行、符合實際的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)方案，不定期邀請煙草所專家、大中
