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畝，產(chǎn)值2095萬元。但貧困戶由于沒有勞動力或土地少等原因，全鎮(zhèn)僅有97戶貧困戶種煙，烤煙這一短、平、快的富民產(chǎn)業(yè)對脫貧的貢獻率不高。2016年10月份起
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;確保成功結(jié)算。
三是打好“情感牌”。針對有特殊困難的個別零售客戶，該營銷部加大在工作和服務(wù)上感情投入，及時與客戶溝通并查找原因，動之以情，
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的原因。加強市場走訪調(diào)查和線索收集，有針對性地掌握不法煙販的活動時間、活動范圍、活動規(guī)律和卷煙非法流通的走向等信息，及時采取有效措施遏制卷煙非法流通違法行為。
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貧困戶家中走訪探望，詳細詢問貧困戶身體狀況和生活情況，認真了解了貧困戶的致貧原因、扶貧政策落實及目前脫貧的主要困難等情況，鼓勵貧困戶樹立信心，努力
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，原因是受到了伊拉克和敘利亞的影響，市場份額下滑0.9%，其他煙草制品銷量下滑4.8%。
成長品牌的銷量同比增長了4.3%，從1451億支增至
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法律法規(guī)的規(guī)定，堅決予以取締。
四是加大內(nèi)部監(jiān)管力度。內(nèi)管人員加大實地調(diào)查力度，把握重點品牌流動態(tài)勢，了解市場真實動態(tài)，針對問題分析原因
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進行實地核查，提高數(shù)據(jù)分析的能力，徹底查明原因，不放過一絲疑點，堅決維護市場秩序。
二是堅持市場檢查不松懈。加大日常檢查力度，
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目標(biāo)要求等問題，查找原因，明確責(zé)任，限期整改完成。
二是逐項分析查找不足。將各項工作具體到每一個工作階段、每一個時間節(jié)點、每一項階段任務(wù)，
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;提出完善現(xiàn)行煙草政策意見和建議。
二是統(tǒng)一思路，形成專賣監(jiān)督工作指引。對專賣監(jiān)督成果，從問題表述、原因分析、整改建議等方面提出統(tǒng)一要求，形成工作指引
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出現(xiàn)反常狀況的零售客戶，縣局（分公司）組織專門人員實地調(diào)研，與零售客戶一同分析原因并及時擬定解決方案，不讓一家零售客戶掉隊
