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、培育中戶、扶持小戶”原則，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)的公平公正、合理均衡，讓零售戶真正感受到“煙好賣、貨好訂、能掙錢”。要?jiǎng)?chuàng)新終端營(yíng)銷，采取營(yíng)銷競(jìng)賽、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)等多種形式
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到周，著力調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)，均衡銷售節(jié)奏，卷煙銷量持續(xù)增長(zhǎng)，順利實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。保持市場(chǎng)良好狀態(tài)，加大市場(chǎng)調(diào)控力度。把價(jià)格、庫(kù)存和動(dòng)銷率
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，在謀求企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)，也必定會(huì)深切關(guān)注整個(gè)社會(huì)的良性循環(huán)。銀鷺的宗旨在于滿足現(xiàn)代化快節(jié)奏生活中，消費(fèi)者對(duì)于食品的方便快捷、均衡營(yíng)養(yǎng)和健康生活等多方面
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企業(yè)中，且呈現(xiàn)商業(yè)與工業(yè)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份與欠發(fā)達(dá)省份、純銷區(qū)域兩煙區(qū)分布不均衡狀態(tài)，特別是工業(yè)企業(yè)資金相對(duì)短缺。這就要求總公司牽頭，行業(yè)各單位共同參與建立
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和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、需求把握能力、貨源組織能力和科學(xué)投放能力，打造專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍，推動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是努力保持良好市場(chǎng)狀態(tài)。堅(jiān)持均衡銷售
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品類，不斷變化蔬菜魚(yú)肉的品種，做到葷素搭配，均衡營(yíng)養(yǎng)，提高身體機(jī)能。零售戶一般中午都忙，沒(méi)有時(shí)間吃飯，更別說(shuō)做飯
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;嚴(yán)格執(zhí)行“一案雙查”，除追究經(jīng)營(yíng)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外，還要追究?jī)?nèi)管部門監(jiān)管失察不作為的責(zé)任。特別是對(duì)查出的因貨源投放不均衡、營(yíng)銷策略制訂不合理導(dǎo)致卷煙外流的問(wèn)題要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)
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制定銷售策略，確保均衡投放。二是相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，積極部署，做好卷煙到貨、貨源投放、資金結(jié)算、分揀配送、系統(tǒng)運(yùn)行、市場(chǎng)監(jiān)管等各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，同時(shí)
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式、均衡式、斜坡式等多種方式進(jìn)行組合擺放，賦予商品陳列以高雅的藝術(shù)品位和強(qiáng)烈的藝術(shù)魅力，從而對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)大吸引力。
陳列如此美妙，讓我樂(lè)此不疲。
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比例失調(diào)，使得卷煙營(yíng)銷工作的貨源投放不能滿足市場(chǎng)的需求，卷煙市場(chǎng)上貨源的不均衡會(huì)以市場(chǎng)強(qiáng)大的力量推動(dòng)零售戶尋找條件和機(jī)會(huì)牟利，在貨源短缺的情況下從本地或外地購(gòu)進(jìn)所需
