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;即便是同一家庭內(nèi)的不同卷煙零售店鋪其卷煙銷售成績也存在很大的差異。加之受煙草公司供貨策略的限制,一戶多店內(nèi)部普遍存在卷煙銷售不均衡的現(xiàn)象。為滿足銷售需要以及消化庫存,內(nèi)部之間
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次單規(guī)格訂貨上限,采取上下10%的貨源浮動,從而使貨源投放變得更加均衡、更加精準(zhǔn)。地處北京昌平區(qū)繁華商業(yè)街的“興昌日盛”老板喬彥昌告訴記者,5月份以來
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;煙葉資源進(jìn)出口數(shù)量不均衡,給控制總量、壓縮庫存帶來較大難度。
(二)地方政府稅收收入和控面積的嚴(yán)峻形勢
煙葉是正寧縣的支柱產(chǎn)業(yè),近6年
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,卷煙因銷量均衡而成為人們生活中最大的消耗品。俗話說,百貨煙為首。可見卷煙在實際生活中的地位和份量。投資經(jīng)營,做生意也須首選卷煙,有煙就有
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的基礎(chǔ)上,按零售客戶需求投放貨源,通過“按需投放、動態(tài)調(diào)整,確保狀態(tài)”進(jìn)行循環(huán)調(diào)試,實現(xiàn)銷量穩(wěn)增、供需均衡,最終實現(xiàn)按訂單組織貨源、按需
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,努力培育好新品卷煙和替代產(chǎn)品;協(xié)同相關(guān)工業(yè)企業(yè)共同面對變化趨勢,通報信息、分析市場、調(diào)整合同、均衡投放、穩(wěn)定價格,讓品牌在市場大環(huán)境中充分有序地展示自身
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涼山州局(公司)以品牌為導(dǎo)向,精心構(gòu)建精益煙葉市場體系。
一是把握品牌需求。努力適應(yīng)品牌發(fā)展對涼山煙葉的精準(zhǔn)需求,打造生產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量均衡
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因信息不暢造成的資金低效益占用。同時密切關(guān)注卷煙庫存,優(yōu)化卷煙庫存結(jié)構(gòu),提升企業(yè)資金使用效益。加強(qiáng)與各工業(yè)公司的有效溝通,協(xié)調(diào)工業(yè)公司均衡供貨,
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,有的檢驗機(jī)構(gòu)在部分時間段無車可檢等不均衡現(xiàn)象,《意見》明確將推行機(jī)動車預(yù)約檢驗,允許車主通過互聯(lián)網(wǎng)、電話等方式預(yù)約檢車,開設(shè)預(yù)約檢驗通道和窗口
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表現(xiàn)出良好的成長性,為行業(yè)的卷煙銷售水平提供了重要的支撐。
5、社會庫存均衡不一,節(jié)后價格普遍回落。從近期走訪調(diào)研的情況來看,客戶庫存差異明顯。部分客戶存銷