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精通業(yè)務(wù)，找準(zhǔn)黨建與中心業(yè)務(wù)的切合點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，通過黨建服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)大局。
二是注重學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，以落實(shí)組織生活制度作為黨員學(xué)習(xí)教育的有效途徑
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堅(jiān)持文化導(dǎo)向，打造團(tuán)結(jié)隊(duì)伍。把煙草文化置于發(fā)展大局中來謀劃推進(jìn)，從更高層次和戰(zhàn)略高度抓好煙草文化建設(shè)，出臺規(guī)范細(xì)則，明確各項(xiàng)措施和責(zé)任
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，堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)、全面覆蓋，毫不放松抓好冬季常態(tài)化疫情防控工作，確保職工生命健康安全，維護(hù)全市系統(tǒng)發(fā)展大局穩(wěn)定。
與深化精益管理、破解發(fā)展難題相結(jié)合
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，紅云紅河集團(tuán)將緊緊圍繞凌局長對云南煙草“支撐四個(gè)大局”的要求和云南中煙打好“五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的安排，向促改革要?jiǎng)恿?、向調(diào)結(jié)構(gòu)要活力、向強(qiáng)管理要潛力，突出抓好七個(gè)方面
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;全員持續(xù)發(fā)力、重拳出擊，專賣工作多點(diǎn)開花、成績斐然。
緊盯目標(biāo)任務(wù)
新洲區(qū)局高度重視、充分動(dòng)員，進(jìn)一步強(qiáng)化全體專賣人員責(zé)任意識、大局意識，聚焦
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，切實(shí)提升收購人員的責(zé)任意識、大局意識和奉獻(xiàn)意識，以嚴(yán)格的組織紀(jì)律保障煙葉收購工作順利進(jìn)行。
每周召開煙葉收購質(zhì)量管控聯(lián)席推進(jìn)周會(huì)
每日召開眼光平衡會(huì)
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提升黨組把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力。制定黨建工作考核評價(jià)辦法，構(gòu)建州局（公司）+縣級局（分公司）+各基層黨支部
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，一要圍繞定位和職責(zé)，落實(shí)“服務(wù)大局、服務(wù)主業(yè)，鞏固煙草專賣制度”和“歸口管理、分級負(fù)責(zé)、實(shí)體運(yùn)作、加強(qiáng)監(jiān)管”要求，把多元化企業(yè)管理好、整合好；
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四是突出幫扶實(shí)效，精準(zhǔn)培育拓思路。引導(dǎo)駐村人員著眼大局，拓展工作思路，以解決群眾所需所盼作為駐村工作的關(guān)鍵，針對致貧的關(guān)鍵、共性及難點(diǎn)問題
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思想深處提高對巡視整改工作極端重要性的認(rèn)識，立足黨的建設(shè)大局和攀枝花煙草改革發(fā)展全局，站在踐行“兩個(gè)維護(hù)”、鞏固政治生態(tài)整改成效、整肅黨員干部作風(fēng)的高度，
