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、奮力創(chuàng)新，努力解決能力不足的問題。以“五個觀念”樹立，帶動廣大干部職工，始終保持蓬勃向上的朝氣、開拓創(chuàng)新的勇氣，以“等不起”的緊迫感、“慢不得
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的一致性，對于新知識、新技能的學習可以慢一點，但決不能一味牽就，從而對年青人起到較好的示范作用。
（二）正確處理編內(nèi)職工與聘用
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、福利、補貼差距較大；在政治待遇方面，也得不到很好的體現(xiàn)，干部交流慢，升遷機會少。在生活方面，紀檢監(jiān)察干部工作辛苦、生活清苦
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的問題。以“五個觀念”樹立，帶動廣大干部職工，始終保持蓬勃向上的朝氣、開拓創(chuàng)新的勇氣，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，
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“過膛煙兒”，平吸慢吐，再深吸入肺，則是老煙槍之風范。未點燃前先聞一下，可以感知自然的味道。點燃后小口品吸，是在品味入口的第一感覺
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掛鉤。振奮精神，著力治“懶”。改進作風，要首先向“懶”字開刀，從振奮精神開始。要教育引導干部員工時刻增強“等不起”的緊迫感，牢記“慢不得”的危機感
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。三是要先快后慢。接到一篇公文寫作任務(wù)，在謀篇布局之后，就要抓緊去寫，講究一氣呵成，最好不要停頓或者歇息，用完整的思維粗線條寫成初稿
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。但是，在行業(yè)“461”格局基本形成、“532”目標取得重大進展的今天，“嬌子”與強勢品牌的差距仍然不小，“126”目標的實現(xiàn)進程有些滯后。面對“慢進也是退
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力的提升慢于省外市場的擴張，很多重點品牌在省外市場的知名度、影響力其實非常有限，也沒有隨著產(chǎn)銷規(guī)模和市場半徑的擴大而水漲船高，省外市場的布局和覆蓋實際上是以
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煥然一新。營煙以行業(yè)倡導的“節(jié)奏要快，標準要高，工作要實，狀態(tài)要好”的四要作風，以“等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感”，以
