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組合拳。
一是著力提升客戶經(jīng)理貨源流量的分析判斷能力。要求客戶經(jīng)理按照業(yè)態(tài)分類對銷售情況進(jìn)行實(shí)地走訪、詢問，查閱銷貨清單、送貨小票，查看卷煙庫存等，掌握
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站組織技術(shù)骨干進(jìn)村入戶對煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，使廣大煙農(nóng)及時掌握烤煙種植先進(jìn)適用技術(shù)，促進(jìn)全縣烤煙生產(chǎn)整體水平提升。
培訓(xùn)內(nèi)容：2013年馬龍縣烤煙生產(chǎn)中存在
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一是深入學(xué)習(xí)，確保全面掌握。開展《省局煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)指導(dǎo)意見》和法律文書制作培訓(xùn)活動，通過全文講解、以案說法、座談交流等形式，深入理解和全面掌握新
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市場集中清理整頓，確保節(jié)日市場的規(guī)范穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)信息互通。擴(kuò)大信息收集范圍和渠道，提高信息整理分析的能力，掌握經(jīng)營動態(tài)，及時分析市場動向
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動銷等信息，掌握市場真實(shí)需求，為卷煙科學(xué)投放提供依據(jù)。
二是圍繞三維分類，注重深度分析。在時間維度上，按照節(jié)前、節(jié)后的市場不同需求
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信息反饋報告制度。認(rèn)真堅(jiān)持雙崗值班制度，隨時處理所發(fā)生的問題；節(jié)日值班人員要堅(jiān)守崗位，絕不能擅離職守，認(rèn)真做好接待接訪工作，及時掌握信訪
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建設(shè)為主，掌握零售戶的動態(tài)，在需求的基礎(chǔ)上掌握需求；
三是專賣工作保持高度打假態(tài)勢，市場監(jiān)管具體化；
四是加強(qiáng)內(nèi)管工作痕跡
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人員及零售客戶的意見、建議；掌握卷煙市場狀態(tài)，了解主銷卷煙品牌規(guī)格市場價格、社會庫存和動銷情況及現(xiàn)代終端建設(shè)存在的問題及明年工作建議；了解卷煙營銷人員對相關(guān)營銷
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情況，了解并掌握重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，學(xué)會應(yīng)用管理分析平臺對生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)進(jìn)行管理、控制、預(yù)警、分析和決策；使員工們能熟練掌握業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作應(yīng)用，
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，講求奉獻(xiàn)；掌握學(xué)習(xí)方法，提高認(rèn)識水平；完成學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)會學(xué)以致用。培訓(xùn)班圍繞發(fā)揮“四個角色”的作用，有針對性地開展具體授課
