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和終端形象得到優(yōu)質(zhì)的改善。三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式。突出農(nóng)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)終端的示范引領(lǐng)作用，依托誠(chéng)信互助小組月例會(huì)契機(jī)，組織農(nóng)網(wǎng)客戶到優(yōu)質(zhì)終端觀摩，進(jìn)行新理念、新模式和新方法
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;提升店面形象。從改善終端店面形象和卷煙陳列入手，幫助客戶進(jìn)行改進(jìn)，以點(diǎn)代面，積極帶動(dòng)其他農(nóng)村客戶改造升級(jí)。三是做實(shí)服務(wù)，構(gòu)筑客我關(guān)系。在日常
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。圍繞基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)流程等方面，發(fā)掘工作中的問題和改善點(diǎn)，形成課題清單，堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”原則，精準(zhǔn)篩選課題，確?；顒?dòng)目標(biāo)
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商商盟”合作終端，從店鋪形象、經(jīng)營(yíng)理念和數(shù)據(jù)賦能等多方面進(jìn)行改善提升，完成從傳統(tǒng)店鋪向品牌門店地華麗蛻變，銷售業(yè)績(jī)不斷攀升，有效提振了經(jīng)營(yíng)信心
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日常掃碼經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮云“POS”系統(tǒng)在店鋪經(jīng)營(yíng)中的作用。同時(shí)加強(qiáng)終端陳列指導(dǎo)，幫助客戶維護(hù)好卷煙價(jià)簽規(guī)范整齊，改善店面整體形象。
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題”等主題實(shí)踐活動(dòng)，以“黨建+”課題為載體，認(rèn)真開展精益改善活動(dòng)，查擺物資保障工作短板弱項(xiàng)，扎實(shí)推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)融合。注重保障質(zhì)量和效率。嚴(yán)格工作
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員工從日常工作入手，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、客戶服務(wù)等方面存在的問題，并提出改善方案，增強(qiáng)全員的創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)習(xí)研討重理論。組織QC小組成員深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)
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技能，改善服務(wù)細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù)水平；通過開展月度、季度、年度服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng)，立標(biāo)桿、樹典型，使服務(wù)明星由“盆景”變?yōu)閯?dòng)人“風(fēng)景
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，幫助選手調(diào)整賽前心態(tài)，增強(qiáng)備戰(zhàn)、迎戰(zhàn)信心。全程跟蹤求效。組織教練組對(duì)選手訓(xùn)練期間發(fā)現(xiàn)的問題展開集中研討，及時(shí)采取改善措施，嚴(yán)格按照競(jìng)賽評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
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志愿服務(wù)活動(dòng)，看望當(dāng)?shù)毓鹿牙先?#xff0c;與老人一起拉家常、談生活，向老人講解惠民政策，幫助老人打掃院落，用實(shí)際行動(dòng)幫助老人改善居住環(huán)境
