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的工作方式，防止為規(guī)劃而規(guī)劃，同時(shí)要注意規(guī)劃的全局性；二是要把現(xiàn)有系統(tǒng)的集成、整合、完善放在關(guān)鍵位置；三是抓好數(shù)據(jù)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)
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、委托、贈(zèng)與及運(yùn)輸?shù)?大類50項(xiàng)合同類目，以合同類型、合同名稱為節(jié)點(diǎn)，整合業(yè)務(wù)實(shí)踐中發(fā)生的合同項(xiàng)目，編制全市系統(tǒng)合同管理目錄。
三是嚴(yán)格修訂。以省局合同管理
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的職能作用，整合監(jiān)督力量，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督。
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大要案查辦節(jié)點(diǎn)，工作中多與執(zhí)法機(jī)關(guān)配合銜接，進(jìn)一步整合執(zhí)法資源，做到辦案思路清晰、固定證據(jù)及時(shí)完整；三要認(rèn)真做好“全州中隊(duì)長(zhǎng)‘合力專銷’工作經(jīng)驗(yàn)
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;進(jìn)一步增強(qiáng)做好卷煙打假工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；三是要規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，嚴(yán)格做到依法行政和文明執(zhí)法；四是要加大整合各方力量，加強(qiáng)與公安部門的協(xié)作
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論壇18個(gè)板塊重新進(jìn)行整合，新增了區(qū)域互動(dòng)模塊，由區(qū)域副經(jīng)理做版主，客戶參與平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)市縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，激發(fā)了營(yíng)銷區(qū)域參與平臺(tái)建設(shè)的積極性與主動(dòng)性
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，全系統(tǒng)信息化工作認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局（公司）黨組決策部署，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)集成整合，努力推進(jìn)信息技術(shù)與
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資源整合等項(xiàng)目，縣局及時(shí)建立備忘清查制度。重查舊制度，完善新體系，形成防控?zé)o縫銜接，為法律風(fēng)險(xiǎn)控制打下了堅(jiān)實(shí)體系基礎(chǔ)。
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增效為舉措，推動(dòng)物流配送線路跨區(qū)域整合、優(yōu)化三項(xiàng)采購(gòu)項(xiàng)目、精簡(jiǎn)各管理工作流程等工作，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)資源配置、挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;提升企業(yè)服務(wù)和效率水平。
二是
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，搜羅市場(chǎng)情報(bào)，洞察市場(chǎng)變化。
二是執(zhí)行分類監(jiān)管。整合專賣、營(yíng)銷部門的市場(chǎng)信息，進(jìn)一步完善客戶檔案，對(duì)零售戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管戶、重點(diǎn)關(guān)注戶、一般檢查戶
