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極大；結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)乏力是另外一方面，受到需求不夠旺盛、缺乏活力的外部制約，今年結(jié)構(gòu)提升的壓力和難度超出過(guò)往，元春旺季后狀態(tài)修復(fù)、以量換價(jià)的效果也不及
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不低于」，而結(jié)構(gòu)提升自元春旺季之后從3月份開(kāi)始持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間的缺乏活力，以量換價(jià)、修復(fù)狀態(tài)的難度超出預(yù)期、效果不及預(yù)期。這就意味著，接下來(lái)不僅增長(zhǎng)難度將會(huì)更大
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周期調(diào)節(jié)，抓早抓好元春旺季市場(chǎng)銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)，精準(zhǔn)精細(xì)實(shí)施運(yùn)行調(diào)控，前4個(gè)月產(chǎn)銷(xiāo)整體協(xié)調(diào)平衡，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，重點(diǎn)品牌穩(wěn)健成長(zhǎng)
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的生產(chǎn)特點(diǎn)；培訓(xùn)時(shí)間上采取“生產(chǎn)淡季集中培訓(xùn)、生產(chǎn)旺季靈活調(diào)整”，讓培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)滴灌”，真真切切做到干什么訓(xùn)什么、缺什么補(bǔ)什么的目的。平臺(tái)聚能，
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，也還原了大品牌的價(jià)值坐標(biāo)。從今年一季度的情況看，一類(lèi)煙實(shí)現(xiàn)了更快增長(zhǎng)，大品牌也拿出了更好表現(xiàn)。盡管有元春旺季節(jié)禮消費(fèi)的因素，高端產(chǎn)品呈現(xiàn)出季節(jié)性
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;離不開(kāi)去年年末卓有成效的跨周期調(diào)節(jié)，而今年元春旺季過(guò)后狀態(tài)修復(fù)的「慢慢悠悠」，市場(chǎng)表現(xiàn)的「平平淡淡」，實(shí)際上非常正常，也更接近市場(chǎng)實(shí)際。對(duì)應(yīng)到天對(duì)天
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，牽頭成立工作專(zhuān)班，對(duì)接市鎮(zhèn)兩級(jí)政府及5家職能部門(mén)，歷時(shí)近一年，有序推進(jìn)4項(xiàng)歷史遺留問(wèn)題順利解決。今年年初正值卷煙需求旺季，送貨人力
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也不犯愁?！懊刻熨u(mài)了多少錢(qián)，什么商品最賺錢(qián)，只要我簡(jiǎn)單在機(jī)器上點(diǎn)兩下，這些店里經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)全部一目了然。通過(guò)系統(tǒng)的銷(xiāo)售趨勢(shì)圖，我還了解到店內(nèi)的淡旺季
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茶葉交易市場(chǎng)中挖掘消費(fèi)點(diǎn)。以我們老家為例，目前正進(jìn)入采茶旺季。白天在未下雨的情況下，村民早早吃過(guò)早飯后就直奔茶園采摘茶葉。田間地頭，到處都茶農(nóng)，
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了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。透過(guò)前兩個(gè)月的「穩(wěn)中求進(jìn)」，既有進(jìn)的全力以赴，從去年年末精準(zhǔn)有效的跨周期調(diào)節(jié)，到今年開(kāi)年過(guò)后搶抓元春銷(xiāo)售旺季，全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的不遺余力
