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”，即提升管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益、提升競爭能力，增值國有資產(chǎn)。
二是在建設(shè)模式上，以省為單位，成立投資管理有限責(zé)任公司，將全省
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的信任度；失去了誠信，就會(huì)導(dǎo)致顧客流失。能否做到誠信服務(wù)，不僅僅關(guān)乎著經(jīng)營效率的提高，而且還直接關(guān)系到盈利水平的提升。誠信乃經(jīng)商之道，
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，與高手過招、向強(qiáng)手“取經(jīng)”，才能培養(yǎng)出一批優(yōu)秀選手，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)整體水平的提升。
穩(wěn)妥應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌“兩個(gè)市場、兩種資源”，
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，促進(jìn)零售戶經(jīng)營穩(wěn)定和水平提升”?？梢妵覠煵菘偩衷谏疃韧七M(jìn)工商協(xié)同營銷，協(xié)同培育品牌的同時(shí)，也意識(shí)到零售終端是品牌宣傳和產(chǎn)品促銷最重要的場所，更加
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，企業(yè)管理水平的提升同樣是廣西中煙的一大收獲?！巴ㄟ^與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，我們找到了自身的差距，更明確了努力的方向?！痹瑵h輝說。
曾到浙江中煙杭州卷煙廠交流
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一批能夠驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、凝聚創(chuàng)新智慧的產(chǎn)品，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)整體水平的提升，因此新一輪的高端競逐，卷煙新品把“行業(yè)頂尖產(chǎn)品”當(dāng)做了共同理想。事實(shí)上經(jīng)過前幾輪的改革
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人員的工作方法問題，而且將對行業(yè)的營銷管理方法和營銷隊(duì)伍的思想觀念、思維方法、行為方式產(chǎn)生長遠(yuǎn)深刻的影響，促進(jìn)一線營銷人員工作水平提升和地市級公司運(yùn)作模式優(yōu)化升級
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以流程管理為主線，在流程中綜合體現(xiàn)崗位制度、工作目標(biāo)、工作績效、企業(yè)管理綜合分析等內(nèi)容，有效促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提升。
3、形成多維立體的目標(biāo)指標(biāo)管理體系
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;其工作質(zhì)量、服務(wù)能力和服務(wù)水平直接關(guān)系到煙草公司工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到網(wǎng)建水平的提升質(zhì)量，更關(guān)系到為客戶服務(wù)的總體質(zhì)量。筆者認(rèn)為，對于這支團(tuán)隊(duì)，
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，通過專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，為煙農(nóng)提供各個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，促進(jìn)煙葉的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)整體水平的提升和質(zhì)量的提高，從而提高優(yōu)質(zhì)
