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、流程梳理優(yōu)化培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序培訓(xùn)，參培人員覆蓋全廠各部門。
全員參與，全面推進(jìn)。為使全員參與到精益管理工作中來(lái)，該廠建立了改進(jìn)與創(chuàng)新項(xiàng)目的三級(jí)管
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，采取六項(xiàng)措施扎實(shí)推進(jìn)精益物流管理工作，確保企業(yè)精益物流管理工作在新常態(tài)下取得成效。
一是推進(jìn)新模式方面。推行精益物流一體化機(jī)制運(yùn)行新模式，按照流程最優(yōu)、效率
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生產(chǎn)不研究市場(chǎng)，不以銷定產(chǎn)、按訂單種植，煙農(nóng)的種植面積就得不到保證，大家要有責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感?！ ? 二要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化流程。第一要優(yōu)化
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導(dǎo)向，以卓越管理體系建設(shè)為主線，突出戰(zhàn)略績(jī)效和專業(yè)化管控模式，優(yōu)化流程，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)文件架構(gòu)，系統(tǒng)開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，全面
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，強(qiáng)化措施，全力打造“精益物流”。
以“精化流程”為關(guān)鍵。建立“歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的物流工作機(jī)制，不斷改進(jìn)工藝流程，堅(jiān)持“儲(chǔ)分一體”工作原則
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建設(shè)“減工降本、提質(zhì)增效”的總體目標(biāo)，優(yōu)化煙葉收購(gòu)流程，提高專業(yè)化和組織化程度，提升煙葉等級(jí)質(zhì)量水平，大力推進(jìn)傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變
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煙草在線師宗消息 自8月10日開(kāi)磅收購(gòu)散煙以來(lái)，云南省師宗縣緊緊圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)“減工降本、提質(zhì)增效”的總體目標(biāo)，優(yōu)化煙葉收購(gòu)流程，提高專業(yè)化
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降本、提質(zhì)增效”的總體目標(biāo)，優(yōu)化煙葉收購(gòu)流程，提高專業(yè)化和組織化程度，提升煙葉等級(jí)質(zhì)量水平，大力推進(jìn)傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，
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;認(rèn)真察看候煙區(qū)、編碼區(qū)、專業(yè)化分級(jí)區(qū)、煙葉堆放區(qū)、煙包堆垛區(qū)等整個(gè)煙葉收購(gòu)流程；詳細(xì)了解了散葉專業(yè)化分級(jí)組織運(yùn)作管理模式，認(rèn)真查看了散葉收購(gòu)場(chǎng)所硬件設(shè)施建設(shè)、軟件設(shè)備配套
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;針對(duì)存在的瑕疵，確定短期改正的措施。實(shí)施中要做到四個(gè)“細(xì)化”即細(xì)化任務(wù)分解；細(xì)化工作布置；細(xì)化計(jì)劃制定；細(xì)化指揮、指導(dǎo)。
二是緊握流程優(yōu)化
